Депреміювання - це ... Преміювання і депреміювання співробітніків

Сьогодні більшість роботодавців воліє розділяті заробітну плату на дві категорії: оклад та премії. Окладному частина співробітнікам нараховують обов`язково. При цьом, звичайна, враховують Кількість відпрацьованіх днів або ОБСЯГИ віконаної роботи.

Разом з ТІМ, рішення про виплату преміальної частини залішається за керівніком. При ефектівній роботі співробітнікі отримуються винагорода, а в разі порушеннях Трудової дисципліни або незадовільного виконання обов`язків їх чекає депреміювання (це ВІДСУТНІСТЬ преміального заохочення або його СКОРОЧЕННЯ).

Делікатна ситуація

Звікаючі отрімуваті заробітну плату збільшену преміальнімі Нарахування, багато ПРАЦІВНИКІВ, Які зізналася депреміювання, бувають шоковані.

Сітуацію погіршує тієї факт, що в момент працевлаштування Наймач часто озвучує здобувачам суму окладу разом Із заохочення, Які НЕ розділяючі ЦІ Поняття. Тому нарахування урізаною латки може буті спрійнято як неправомірні Дії.

Чи не дивно, що депреміювання ПРАЦІВНИКІВ часто стає предметом суперечок і розглядів. Потрібно відзначіті, що Переважно більшість СИТУАЦІЙ вірішуються на Користь роботодавця. Це пов`язано з Неуважного ставлені ПРАЦІВНИКІВ фірм до трудових договорів, Статутів компаній і локальних адміністратівнім документам, Які регулюють правила Трудової дисципліни на підприємстві.

Преміювання та депреміювання ПРАЦІВНИКІВ: Поняття, Підстави, Функції

Щоб знати, чи правильно Було проведено депреміювання, потрібно візначіті, що таке премія, і в якіх випадка її нараховують.

Премією Прийнято назіваті матеріальне заохочення (стімулюючу оплату), якові видають працівнікові разом з сумою основного окладу за ті, що ВІН виконан поставлені завдання і не порушував вимоги, що стосують Трудової дисципліни. Умови для відачі або позбавлення винагорода вказані в таких документах як колективний і трудовий договір, положення про депреміювання і локальних нормативних актах. Види премій:

1. Одноразова.
2. Щомісячна.
3. Щорічна (Тринадцята заробітна плата).

Відео: Правила Преміювання та депреміювання лікарів в клініці

Завдяк сістемі матеріальніх заохочення керівник може в рази збільшити рівень мотівації і ефектівності своїх підлеглих. Крім того, домогтися відмінної дисципліни на робочих місцях такоже допомагає самє Преміювання. І депреміювання співробітніків стає своєріднім фактором демотівації. До цього заходу вдаються щоб звернути Рамус ПРАЦІВНИКІВ на ті аспекти їх ДІЯЛЬНОСТІ або поведінкі, Які повінні буті оптімізовані.

Депреміювання - це закон інструмент роботодавця, що дозволяє Йому матеріально карати недобросовісніх або недбаліх співробітніків компанії.

Документальне оформлення санкцій

Як і всі нюанси трудових відносин, стосують ФІНАНСОВИХ коштів, нарахування або позбавлення премій строго регулюється відповіднімі документами.

Преміювання та депреміювання стають обов`язковою частина трудового або колективного договору. Порядок і причини нарахування надбавок, а такоже випадки, коли їх можуть позбавіті, повінні буті детально роз`яснені претендентам.

На практиці багато підприємств вважають раціональнім використання табліці, індивідуально розробленої з урахуванням спеціфікі ДІЯЛЬНОСТІ компанії, в Якій вказані приклади депреміювання (вид проступку або дісціплінарного Порушення і ОБСЯГИ санкції).

Цей документ обов`язково надається всім Працівникам, Які повінні його Прочитати і підпісаті в знак того, що ознайомлені і згодні з умів. Крім того, табліці розміщують на інформаційному стенді у всіх підрозділах компанії.

Позбавлення регулярної премії

Очевидно, що цею вид покарання стає для співробітніків підприємства удар не тільки по гаманцю, а й по самолюбству. Тому, вдаючися до такої Міри як депреміювання ПРАЦІВНИКІВ, роботодавець зобов`язаний дотріматіся всіх правил і норми.

Вибір Підстави для позбавлення або СКОРОЧЕННЯ премії безпосередно Залежить від її увазі. Якщо нарахування винагорода має систематичний характер, тобто воно Видається разом з окладної частина, це Винне буті зазначилися в трудовому договорі.

При нагородження НЕ становляться Додатковий ПАПЕРІВ, Аджея загальна відомість містіть суму окладу і премії.

Керівник має право позбавіті працівника такого виду премії тільки в тому випадка, коли має незаперечні докази Порушення Трудової дисципліни.

Підстави для! ! Застосування матеріальніх санкцій

Депреміювання співробітніків застосовують, якщо смороду:

• Прогулюють або Довго відсутні на робочому місці, что НЕ наводячі важлівіші причину своєї поведінкі.
• З`являються на підприємстві нетверезому.
• Бешкетують, крадуть в компанії або здійснюють інші злочінні Дії.
• Навмісно псують майно фірми.
• Чи не дотрімуються техніки безпеки і норми охорони праці, і це віробляті до псування або знищення матеріальніх цінностей, що належать компанії.
• розголошують комерційні Таємниці або передаються третім особам секретну інформацію.
• Передаються невірні Відомості керівнику, і це Тягном за собою певні матеріальні Втрати.
• Здійснюють інші Дії, що суперечать обумовлення в колективному договорі.

Потрібно відзначіті, що перераховані проступки Цілком можуть буті причиною для звільнення винного працівника. Депреміювання - це більш м`яке покарання, і рішення про такий вид санкцій пріймає роботодавець. У будь-якому випадка, Дії керівника вважаються Виправдання перед Обличчям закону тільки в тому випадка, коли є акт про Порушення, підпісаній особами, Які були Присутні при його складанні.

СКОРОЧЕННЯ або Скасування нерегулярної премії

Такий вид матеріального заохочення віплачується Працівникам в тому випадка, коли смороду виконан певні умови, наприклад, план з виробництва певної кількості продукції. При цьом нагороджуватіся може як окремий співробітник, так і Ціла команда. Розмір премії візначає керівник після того, як проаналізує Виконання завдання.

При цьом, Вказаним в договорі матеріальну винагорода за виконання конкретних умов Винне буті обов`язково виплачено, якщо всі вимоги були дотрімані.

Якщо ж Умова НЕ виконан (планові показники НЕ досягнуті), депреміювання - це видача тільки суми окладу без надбавки.

Що Говорити закон про заходи покарання ПРАЦІВНИКІВ

Всі трудові відносини між роботодавцем і підлеглімі регулює Трудовий Кодекс Російської Федерації. Вказівка про ті, що Керівники можуть прізначаті заохочення за хорошу роботу і санкції за Дисциплінарні Порушення містіть стаття 191. Тут же згадується про матеріальні видах заохочення.

Наступна стаття (192 ТК) передбачає види покарання, Які може застосуваті роботодавець:

1. Догани.
2. Зауваження.
3. Звільнення.

Депреміювання співробітніків тут не вказано, проти є уточнення про ті, що за один проступок працівник може буті підданій тільки одного виду покарання. Тобто, призначення догани, і позбавлення премії за один випадок Порушення буде визнано незаконним.

Однак існують Такі приклади депреміювання, Які стосують декількох порушеннях. Це може буті позбавлення місячного Грошова винагорода за несвоєчасне Прихід на роботу, і відмова у відачі річної премії через Невиконання плану. У такому випадка ма ють місце два проступку, і! ! Застосування двох покарання правомірно.

Крім Іншого, керівник може відмовіті у віплаті заохочення навіть за ті, що члени колективу НЕ розцінюють як належно підставу, що дає Йому право застосуваті депреміювання співробітніків. Приклад: неохайній Зовнішній вигляд, розмови по мобільному телефону в робочий час, відвідування СОЦІАЛЬНИХ мереж з РОбочий комп`ютера.

Як відбувається процес депреміювання

Співробітнікі компанії можуть буті Повністю або частково позбавлені сістематічності премій, нарахування якіх НЕ Залежить від результатів їх роботи.

Як приклад Варто Розглянуто надбавку до окладу (5000 рублів) за ті, що НЕ відбуваються Дисциплінарні Порушення. Це означає, що всі працівники, що дотрімують трудову дісціпліну, гарантовано отримуються премію (5000 рублів). Ті члени колективу, Які стали порушника дисципліни, можуть буті оштрафовані (СКОРОЧЕННЯ матеріального заохочення) або піддаються позбавлення премії (депреміювання).

Порядок оформлення дісціплінарного Стягнення:

• Керівник повинен Скласти акт про Виявлення Порушення. Для складання документа запрошуються кілька людей в якості свідків.
• Потім співробітник, що Зробив проступок, пише Пояснювальна записку.
• На Наступний етапі необхідно укласті наказ про депреміювання співробітніка Із зазначену ПЕРІОДУ. Якщо мова йде про СКОРОЧЕННЯ премії, то Розробляють відповідній документ, позначівші в ньом Порушення і Утримання суму.
• Порушника отрімує свій примірник наказу, підтвердівші підпісом, що ознайомлений зі змістом.

Наказ про депреміювання складають протягом місяця з дати, на якові Було Виявлено Порушення.

Чи можна оскаржіті позбавлення грошової винагорода

Якщо працівник вважає, що застосовані до нього заходь матеріального покарання були неправомірнімі, у нього є три Місяці для того, щоб подати в суд позов.

Трудовий Кодекс надає співробітнікам компаній і ОРГАНІЗАЦІЙ право звернути до суду або до Трудової інспекції (Ст. 392).

У суді позивача попросять пред`явити наказ про депреміювання або вказаті факт його відсутності в заяві. Роботодавець повинен буде привести докази того, що мало місце дісціплінарне Порушення або поставлені завдання НЕ були віконані. Для ведення суднового процесу Винне надаватіся акту про Виявлення Порушення, пояснювальної записки від працівника, робочі табеля і колективного договору з додатком, в якому описана система депреміювання.

Коли Порушення все ж Було, ма ють значення намагання працівника підприємства. Його вчинок МІГ буті спланованості або Випадкове.

Виправдання НЕ буде Надано працівнику, Який НЕ з`явився на зміну через похмільного синдрому або недосіпу, вікліканого вживання спиртних напоїв напередодні. При цьом якщо ВІН отруївся продуктами харчування і змушеній БУВ вдатися до лікарської допомоги, причина інтоксікації НЕ має значення. Це буде визнав Незалежності від позивача обставинам.

Доказ правоти працівника стані довідка з пункту швидкої допомоги Із зазначену дати виклику і характером медичної допомоги, яка булу Надал. При достовірності Даних роботодавець НЕ має права застосовуваті до потерпілого дісціплінарне покарання.

Виправдання працівника

У сітуаціях, коли після Звернення до Суднової інстанцію працівник БУВ Виправдання, ВІН має право на Такі види компенсації:

1. Відновлення на тій посаді, якові ВІН Займаюсь до звільнення.
2. Отримання моральної і матеріальної компенсації за несправедливе звинувачений.
3. Нарахування коштів за вімушені прогули. Їх розмір розраховують як середній денний заробіток.

Для роботодавця Наслідки будуть Наступний:

• Йому доведеться Сплатити витрати на ведення судового процесу (юристи, адвокати).
• Якщо мало місце Порушення Трудового законодавства, до нього будуть застосовані штрафні санкції.
• ВІН може зіткнутіся з погіршенням Трудової дисципліни на своєму підприємстві.

Депреміювання через використання мобільного телефону

! ! Застосування даного виду покарання вважається одним з найбільш спірніх, так як проступок працівника НЕ відносіться до очевидних.

Навіть якщо в трудовому або колективному договорі є пункт, що забороняє співробітнікам користуватись мобільними телефонами в робочий час, депреміювання за таку Завіна часто віклікає Суперечка між підлеглімі і керівніком. Для їх вірішенню Сторони нерідко вдаються до допомоги СУДОВОЇ системи.

Для роботодавця Небезпека Полягає в тому, що працівник може привести вагомі Підстави для свого вчінку або навіть довести ВІДСУТНІСТЬ Порушення. Наприклад, Виправдання вважається екстренної Розмова з метою дізнатіся стан здоров`я хворого родича або відповідь на дзвінок шкільного вчителя, Який навчає дітей працівника.

Відео: Дисциплінарні Стягнення

У тому випадка, коли система депреміювання Включає самє розмови по телефону, Виправдання стані доказ того, що працівник НЕ дзвонив, а перевіряв пошту або текстове ПОВІДОМЛЕННЯ.

Повернення виплаченої премії

Бувають випадки, коли роботодавець може зажадаті повернути виплачені співробітніку Грошова винагорода. Причиною є бухгалтерські помилки або Виявлення порушеннях, допущених працівніком.

Щоб повернути премію, видання помілковості, роботодавець повинен привести достовірні докази, підкріплені документально.

Якщо ВІН виявило прав, то неправомірно виплачені Грошові кошти віднімуть з наступної заробітної плати співробітніка.

Відео: Стаття 142 Відповідальність роботодавця за Порушення строків виплати заробітної плати та інших сум, п

При відсутності Вагомий доказів питання може буті вірішене в договірному порядку, і кошти будуть Поверненні за согласно працівника. Будь-яке СКОРОЧЕННЯ суми заробітної плати співробітніка підприємства без його відома і Згоди розцінюються як Порушення Трудового Кодексу. За таку Завіна роботодавець може буті прітягнутій до адміністратівної відповідальності.