Мотивація персоналу: на які кнопки натискати?

Відео: Мотивація персоналу: методи мотивації

Кожен керівник мріє знайти у своїх підлеглих певну «кнопку», що дозволяє за своїм натискання управляти бажанням співробітників працювати для досягнення результату. Ще краще якщо буде система таких «кнопок», яка дозволить керувати підлеглими в автоматичному режимі. З наукової точки зору така система називається мотивація персоналу. Ідеально система повинна працювати в такий спосіб. Задана програма дозволяє контролювати продуктивність праці, викликати у співробітників природне бажання якісно виконувати свої обов`язки для досягнення позитивного результату, як для себе особисто, так і для компанії в цілому. В більшості випадків мотивація і стимулювання персоналу переноситься на гроші, які давно вважаються ресурсом, що дозволяє легко управляти кожною людиною.

Мотивація персоналу - настільки важливий аспект організації робочого процесу, хоча б, в якійсь мірі претендує на ефективність, що на дану тему написано безліч книг, створено кілька теорій, видані мільйони статей, але до сих пір, відповісти на питання про те, як організувати 100% -во ефективне управління мотивацією персоналу, на жаль немає.

Відео: Мотивація і управління персоналом: Жорстко, Просто, Ефективно. тренінг

Варто зазначити, що мотивація персоналу - Це наука, яка активно вивчається цілими відділами міжнародних корпорацій. При видимому успіху, якого досягають фахівці в цьому питанні, присутні факти, які не піддаються поясненню з точки зору загальноприйнятої логіки. Наприклад, успішні менеджери кидають високооплачувана робота і віддаються спокійним і розміреним життя, хай не наповненою матеріальними цінностями в надмірному обсязі, але зате позбавленої стресів і цейтнот. В даному прикладі спостерігається стійка тенденція неправильно побудованої системи мотивації, помилковому перенесення даних особистої карти мотивації, яка притаманна кожній людині, в робочий процес. Саме тому мотивація персоналу, а саме побудова системи підтримки співробітників в працездатному стані і на тому рівні задоволеності своєю роботою і життям, який дозволяє досягти потрібних цілей і результатів, має здійснюватися грамотними фахівцями, причому стосовно кожного конкретного випадку, тобто кожної конкретної компанії і ситуації, в якій вона знаходиться.

Звичайно ж, найняти фахівця або навіть цілий відділ, який буде здійснювати тільки побудова системи управління і мотивації персоналу, під силу не кожній організації, хоча в окремих випадках це доцільно. У більшості випадків питаннями, пов`язаними з мотивацією співробітників займаються управлінці, які повинні бути інформовані в питаннях правильного побудови системи.

На жаль, багато керівників не усвідомлюють важливість вищевикладеного та засновують власноруч вводиться систему мотивації персоналу на що стали вже класичними мотивах, що стимулюють співробітників. Серед таких мотивів можуть бути жадібність, страх за власне майбутнє, внутрішній авантюризм, марнославство, догідливість, і навіть чинник болю. При цьому подібні «кнопки», на які намагаються натиснути управлінці, далеко не завжди викликають ефект очікуваного рівня, у всякому разі довгостроковий.

Керівнику, який вирішив вивчити аспекти мотивації персоналу, необхідно в першу чергу усвідомити два факти:

1. Співробітники - це люди, які нічим не відрізняються від свого начальника або інших управлінців

2. Люди, що працюють за наймом, підкоряються своєму керівництву тільки в силу обставин, що склалися, а також особистих мотивів.

Відео: Мотивація персоналу

Ці два фактори, є основоположними при побудові ефективної системи мотивації персоналу - одного з найважливіших моментів успішного робочого процесу.