Ефективність кпе

Останнім часом серед більшості роботодавців нашої країни великою популярністю стала користуватися оцінка персоналу, якості їх роботи і здібностей. Пов`язано це з тим, що самі власники як великих, так і невеликих підприємств бажають істотно підвищити продуктивність праці, покращити основні показники робіт своїх співробітників. Однак, для того, щоб досягти дійсно позитивного результату, необхідно проводити оцінку відповідно до різними стандартами і положеннями, розробленими безпосередньо всередині самої організації.

Сьогодні оцінка праці персоналу найбільш якісна і оперативна з використанням ключових показників ефективності. Це дуже актуально, адже даний метод дозволяє охопити великий обсяг результатів діяльності персоналу, надати найбільш точні результати. Мета таких досліджень полягає в тому, що дозволяє проаналізувати найосновніші показники роботи персоналу, завдяки яким можна оцінити роботу персоналу і сформувати найбільш повноцінну картину.

Досягнення поставленої мети, коли використовується ефективність КПЕ, має на увазі рішення певного ряду завдань:

Відео: KPI для менеджера з продажу. Конверсія та ефективність.

1. Визначення поняття ключових показників ефективності кожного з відділів підприємства.
2. Угруповання всіх показників ефективності за характером діяльності того чи іншого відділу організації.
3. Розгляд схеми винагороди і заохочень для персоналу, використовуючи дані по КПЕ.

Самі по собі ключові показники ефективності є безпосередньо самою системою оцінки, завдяки якій кожне підприємства або організація може досягти тактичних і стратегічних цілей. Слід зазначити, що використання КПЕ дає можливість кожній компанії максимально повно і точно оцінити свій стан на момент аналізу, а також виробити певну стратегію.

Відео: KPI діяльності ІТ служби: як порахувати ефективність (Дмитро Іншаков на TechEd, 27.11.2012)

Завдяки використанню корпораціями і фірмами різних розмірів системи КПЕ, вдається вирішити одночасно безліч завдань, в тому числі:

• Показати найбільш ефективну діяльність персоналу компанії.
• Провести вимір прогресу досягнення основних цільових показників організацій і співробітників.
• Організувати системну роботу фірми і її персоналу.

Розробка ключових показників ефективності проводиться для кожної конкретної організації індивідуально. До того ж, якщо у фірмі є кілька відділів, то для кожного з них також обов`язково визначення власних КПЕ. Після аналізу роботи компанії по КПЕ, можна отримати просто масу переваг. Зокрема, серед найбільш значущих переваг можна виділити:

1. Оцінка кожного співробітника або відділу є ефективною і найбільш точною.
2. Персонал мотивується на результат, а значить, підвищується продуктивність праці організації.
3. Відповідальність кожного працівника і відділу підвищується, що позитивно впливає на загальну динаміку розвитку підприємства, підвищує прибуток.
4. Вдається істотно поліпшити і додатково розвинути найперспективніші напрямки бізнесу.
5. Використання КПЕ дозволяє наочно і найбільш доступно показати вплив того чи іншого процесу на загальний результат.

Відео: Чим корисна Система збалансованих показників і KPI

Система ключових показників ефективності - кращий варіант, якщо потрібно ефективно оцінити роботу підприємства або організації, показати, наскільки якісно працює кожен окремий співробітник або цілий відділ. Використання системи даного типу дуже вигідно і доступно кожному, дозволяє ефективно організувати роботу фірми, вивести її на новий рівень.

Потрібно пам`ятати що успішна структура і організація підприємства сприяє швидкому її зльоту і успішному подальшому розвитку. Впровадивши поради даної статті ви обов`язково досягнете успіху!