Деякі форми організації праці
В економічній літературі при розгляді такого питання як форми організації праці, пропонується класична класифікація: поділ на індивідуальні та колективні форми.
Відео: Економіка праці. Поділ і кооперація праці.
Колективні форми організації праці мають найбільше поширення, оскільки найчастіше виробничий план доводиться до будь-якого підрозділу, і за результатами виконання цього плану нараховується заробітна плата всьому підрозділу, з подальшим розподілом між окремими працівниками. Залежно від місця, займаного в ієрархії організації, колективні форми організації праці, в свою чергу, діляться на групові, отдельских, секторскіе, цехові і т.п.
Залежно від способу поділу виділяють підрозділи з повним поділом праці (виконання тільки своїх обов`язків на своєму робочому місці), з частковою взаємозамінністю (володіння кількома спеціальностями і виконання функції суміщення), з повною взаємозамінністю (будь-який працівник підрозділу може в будь-який момент замінити будь-якого іншого працівника цього підрозділу).
Відео: Бригадна форма організації праці
Також підрозділи можуть бути з повним самоврядуванням, коли після встановлення завдання, підрозділ своїми силами, самотужки її вирішує, мобілізуючи саме ті ресурси, які потрібні для досягнення поставлених цілей. Часткове самоврядування має на увазі делегування частини функцій і централізації іншій частині. Якщо всі функції централізовані, мова йде про колективну формі без самоврядування.
За способами оплати розрізняють такі форми організації праці, як: форма індивідуальної оплати праці, оплата по тарифній системі, оплата по тарифній системі із застосуванням коефіцієнтів, бестарифная оплата праці, комісійна оплата праці. Якщо розглядати форми організації праці по взаємодії з керівництвом організації, тоді можна виділити форми, засновані на прямому підпорядкуванні, що діють на підставі договору оренди, підряду або контракту.
Використовуючи різні форми організації праці на підприємстві, потрібно стежити за тим, щоб це підвищувало ефективність роботи і привабливість праці на підприємстві. Наприклад, не рекомендується поєднувати такі трудові операції, які сильно розрізняються по кваліфікації використовуваного праці працівника (наприклад, підсобні роботи і висококваліфіковану працю).
Для того, щоб обрана програма поєднання пройшла успішно, потрібно розробити карту організації праці на конкретному підприємстві. Поєднання різних професій, розширення зони обслуговування і заміна відсутнього працівника - це прогресивні форми організації праці. Під суміщенням мається на увазі виконання своїх посадових обов`язків плюс додаткова робота за іншою спеціальністю. Розширення зони обслуговування - це збільшення обсягу робіт за основним фахом працівника. Заміна відсутнього працівника - це виконання додаткових обов`язків цього працівника на час відпустки, хвороби, відрядження і т.д.
Такі форми спрямовані на скорочення числа працюючого персоналу, зниження витрат на виплату заробітної плати, зростання продуктивності праці без вкладення додаткових інвестицій. Ці форми організації праці можна застосовувати тільки з письмової згоди працівника і не повинні призводити до погіршення якості продукції, що випускається. У працівника має бути неиспользуемое час протягом робочого дня, коли у нього є можливість виконувати додаткову роботу.
Потрібно обов`язково стежити за тим, щоб працівник не був надмірно перевантажений і був в стані виконувати роботу за сумісництвом якісно протягом свого робочого дня. В іншому випадку суміщення може спричинити за собою погіршення результативності роботи.
