Виробничий план, або вектор успіху будь-якого підприємства
Сенс діяльності будь-якого виробничого підприємства - з мінімальними витратами створити цінний для споживача товар, який би мав успіх на ринку. Реалізувати цю мету неможливо без прогнозування і планування майбутнього.
Відео: Забезпечення високої конкурентоспроможності підприємства. Економіка підприємства. урок 59
Не випадково в бізнес-плані передбачено особливий розділ, де детально описуються майбутні технологічні та інноваційні процеси, прийнята на підприємстві традиція контролю якості, потенційні можливості і реальна завантаженість обладнання, відповідність екологічним стандартам. Розділ цей називається "Виробничий план". Саме від його змістовності і обгрунтованості залежить досягнення всіх інших цілей, в тому числі фінансових.
Відео: Виробництво гранульованого комбікорму (м Морозовск) | Виробник "Доза-Агро"
Що ж таке виробничий план? Як він складається? Перш за все, це документ для інвесторів, який повинен переконати їх в тому, що бізнес-ідея здійсненна і комерційно приваблива. Домогтися переконливості без економічних розрахунків і математичних викладок неможливо, тому в технологічному розділі завжди присутня велика кількість формул. Повинна бути розрахована сукупна потужність і плановий обсяг випуску, продуктивність обладнання, точка беззбитковості, індекс ефективності праці та інші показники. Бізнес-план по виробництву повинен мати правильне поєднання загальних формулювань і конкретної інформації, а також високу читабельність і переконливість. Важливо, щоб інвестор, навіть не маючи глибоких технологічних знань, міг зрозуміти, чи варто підтримувати проект чи ні. Для більшої наочності будуються діаграми і графіки, що відображають динаміку показників по місяцях. У наступних далі економічному і фінансовому розділах ці дані будуть застосовані в розрахунку найважливіших індикаторів - прибутку, рентабельності, періоду окупності, чистого доходу.
По суті справи, виробничий план - основа всіх інших розділів. Інформація, що міститься в ньому інформація, її логічне відповідність економічним викладкам і розрахунками грає визначальну роль в ухваленні рішення про фінансуванні проекту. Добре, якщо інвестор знайде в документі відповіді на питання про те, якою буде динаміка виробництва, чи буде потрібно відкриття нових заводів, розширення парку обладнання, чи є умови для нормальних поставок сировини і збуту готових продуктів, чи буде застосовуватися утилізація відходів. якщо виробничий план розробляється не для інвесторів, а для внутрішнього користування, то застосовується інший підхід до його складання. 
Головною метою тут стає правильний розподіл навантаження по окремих цехах і підрозділах, адекватна завантаження устаткування, забезпечення його злагодженої роботи, випуск достатньої кількості кожного продукту з асортименту без шлюбу, з мінімальними витратами.
Коли на підприємстві складається внутрішній план виробничого контролю, то обов`язково враховуються результати маркетингових досліджень, стан устаткування, забезпеченість кадрами, доступні резерви. Чим більше факторів буде враховано в процесі складання програми, тим імовірніше випуск якісної, відповідає очікуванням клієнтів продукції і комерційний успіх.
