Що таке структурні схеми. Види структурних схем. Структурні електричні схеми
Що називають структурними схемами? Навіщо вони розробляються? В яких умовах? Структурні схеми ЕОМ, підприємств і управління - які їх особливості? Все це буде детально розглянуто в рамках статті.
Що таке структурні схеми?
Вони визначають основні функціональні частини, які буде мати виріб, підприємство або підрозділ. Також опрацьовуються питання призначення і взаємозв`язки. етап розробки структурних схем проводиться на початкових стадіях проектування. В результаті має вийти відображення принципу дії в самому узагальненому вигляді.
Про що дає уявлення?
Структурна схема не враховує розташування складових частин. Також не вказується спосіб зв`язку між ними. Структурні схеми підрозділів, підприємств, електронних машин повинні давати уявлення про:
- Складових.
- Послідовності взаємодії окремих функціональних частин об`єкта, який розглядається. Вони зображуються як прямокутники з умовними графічними позначеннями. Вони, а також тип і ім`я об`єкта, вписуються в геометричну фігуру.
Для позначення ходів процесів, що відбуваються, використовують стрілки. Вони з`єднують функціональні частини. На простих схемах зазвичай використовують лінійний спосіб відображення зліва направо. Там, де є кілька робочих каналів, використовують паралельне горизонтальне розміщення.
Що робити при роботі зі складними системами?
Якщо є багато функціональних частин, то елементи можуть бути позначені одними цифрами в порядкової послідовності. При цьому необхідно скласти перелік розшифровки. Але недоліком цієї схеми є погіршення наочності. Більш того, може здійснюватися деталізація, яка полягає в тому, що для кожної функціональної частини розробляється окрема структурна схема. На ній теж вказуються характеристики, діаграми і пояснюючі написи. Можуть бути вказані і певні параметри для окремих точок. Так, структурні електричні схеми можуть містити значення величин напруг, струмів, імпульсів і інших властивостей. Дані зазвичай розміщують на вільному полі або близько графічних позначень. Результат включають в експлуатаційну документацію, щоб майбутній обслуговуючий персонал зміг ознайомитися з об`єктом.
Відео: Структурна схема. 15.05.16.
Класифікація схем
Вона проводиться в залежності від цілей і об`єкта. Так, виділяють:
Відео: ЕПР. Структурна схема. 03.01.17.
- Організаційні. Сюди відносять структурні схеми підприємств, організацій, політичних партій і так далі.
- Технічні. Сюди відносять структурні електричні схеми комп`ютерів, виробничих верстатів і так далі.
Як проводиться побудова?
Структури зазвичай розробляються зверху вниз. Тобто спочатку виділяють мета і кінцевий результат, а потім їх розбирають на окремі частини, з яких схема буде складатися. У вигляді списку етапи проектування можна представити таким чином:
- Об`єкт розділяється по горизонталі на широкі функціональні блоки.
- Встановлюється співвідношення прав і можливостей впливу.
- Визначаються обов`язки кожного суб`єкта.
Щоб закріпити знання, пропонуємо розглянути структурні схеми організації. Ми розглянемо також те, як вона управляється.
Відео: Дані про викиди. Структурна схема
Організаційна структура підприємства
Її особливість полягає в тому, що вона повинна вміти адаптуватися до змін, які відбуваються у зовнішньому середовищі. Необхідно розуміти, що організаційною структурою підприємства називають сукупність ланок (підрозділів) і зв`язків між ними. На її формування впливають такі чинники:
- Сфера діяльності.
- Тип, номенклатура і асортимент продукції, що випускається.
- Організаційно-правова форма функціонування підприємства.
- Масштаби компанії (обчислюються в обсязі виробництва, чисельності персоналу, грошовому доході).
- Ринки збуту, на яких функціонує або куди виходить підприємство при здійсненні своєї господарської діяльності.
- Технології, що застосовуються при виробничому процесі.
- Інформаційні потоки, що циркулюють всередині фірми і за її рамками.
- Ступінь забезпеченості ресурсами для виробництва.
Типи структур підрозділів
Від якості їх організації багато в чому залежить успішність діяльності підприємства. Структурні схеми підрозділів можуть бути такими:
- Лінійними.
- Функціональними.
- Лінійно-штабними.
- Дивізійними.
- Лінійно-функціональними.
- Матричними.
лінійна схема
Для неї характерним є наявність вертикального типу зв`язків. Є вищий керівник, який керує лінійними. Вони, в свою чергу, віддають накази виконавцям. Звичайно, структура може бути значно ускладнена. Так, можна додати окремі функціональні підрозділи. Але це характерно для великих компаній. Лінійна структура будується на базі виділення і передачі функцій конкретним людям або підрозділам. Структурні схеми управління такого типу прості і дозволяють конкретизувати обов`язки, але вимагають наявності кваліфікації.
функціональна схема
Організація ділиться на окремі елементи, які вирішують певний тип завдань (фінанси, виробництво, обслуговування). Присутні міжрівневого і вертикальні зв`язку. Але істотним недоліком є певна розмитість функцій керівника. даний тип організації вельми спеціалізований, але недостатньо гнучкий.
Лінійно-штабна схема
Майже не відрізняється від першого типу. Але існує один нюанс - є спеціальний штаб (рада директорів, консультанти та інші), які дають рекомендації вищому керівництву про те, як необхідно діяти, щоб отримати найкращий результат. Важливою перевагою даного типу є те, що перед прийняттям рішення дуже ретельно зважуються все за і проти. Тому зменшується можливість здійснення дій, які матимуть негативні наслідки.
Відео: РЕЗОНАНС. Структурна схема. 06.01.17.
дивизионная схема
Використовується в великих фірмах, щоб усунути супутні управлінські проблеми. За даною схемою розподіл обов`язків роблять по регіонах роботи або категорій продукції, що випускається. Дивізійні підрозділу, в свою чергу, діляться на більш дрібні складові частини по одному з наведених тут варіантів.
Лінійно-функціональна схема
Тут поділ йде по зв`язках. Основні канали - це лінійні. Але існують ще й додаткові зв`язку, які за своєю природою функціональні. Істотним недоліком даної схеми є наявність декількох керівників. Тому для чіткої та злагодженої роботи необхідна точно регламентована система пріоритетів.
матрична схема
Її суть полягає в тому, що в уже діючих структурах створюють тимчасові робочі групи, до яких в підпорядкування може бути переданий персонал з усього підприємства. Такий організаційний підхід використовується, щоб в прискореному темпі виконати певний тип завдань щодо прискорення чогось (випуску нової продукції, оновлення основних фондів виробництва та інше).
висновок
Ось і розглянуті нами основні структурні схеми підприємств і підрозділів. В рамках статті у вас вже є загальне розуміння стану справ, тому труднощів з інтерпретацією цього поняття не виникне.
