Виробнича структура: основи та принципи
Виробнича структура будь-якого підприємства або організації - це сукупність всіх внутрішніх підрозділів і комунікацій, а також їх чіткий взаємозв`язок. До таких підрозділів відносяться робочі місця цеху, виробничі ділянки, відділення, господарства і ін.
Чітка виробнича структура, створювана при підставі або реконструкції кожного підприємства, і правильний вибір її типу зумовлюють ефективність всіх виробничих процесів і якість кінцевої продукції. виробнича структура організації визначається її профілем, масштабами, галузевою належністю, технологічної спеціалізацією, розмірами основних підрозділів (цехів, майстерень і виробничих ділянок) і іншими факторами.
Крім основних підрозділів, виробнича структура включає цілий ряд додаткових (допоміжних) структурних одиниць, головною метою яких є забезпечення безперебійності та ефективності роботи основних ланок підприємства, які і виробляють кінцевий продукт, призначений для реалізації.
Відео: Поняття економіка. Як працює економіка. Принципи економіки!
До допоміжних підрозділах підприємства відносяться функціональні відділи, керівні органи і лабораторії. Їх розміри і характер діяльності повинні бути повністю відповідні спеціалізації і характеристикам основних виробничих ділянок. Тільки таке розумне і логічне побудова дасть можливість повноцінно функціонувати всієї виробничої структури.
Крім того, виробнича структура включає ряд обслуговуючих цехів або ділянок, які займаються виготовленням і ремонтом засобів виробництва, заточуванням і настроюванням інструментів, господарського інвентарю, пристосувань і приладів. До обслуговуючим ланкам виробничої структури також відносяться ділянки по контролю працездатності обладнання, механізмів і машин.
Інакше кажучи, виробнича структура підприємства - це форма організації виробничих процесів, що включає в себе склад, потужності і масштаби окремих структурних одиниць, а також характер і тип взаємозв`язків між ними.
Відео: А 2.11 Структура і основні принципи еволюційної теорії Ч. Дарвіна - Філософія науки для аспірантів
структурні ланки основного виробництва повинні бути сформовані в повній відповідності з профільними та спеціалізацією підприємства, конкретними видами продукції, що випускається, масштабами і технологією виробництва. При цьому організаційно-виробниче структурну побудову підприємства повинно мати певний ступінь гнучкості. Це пов`язано з тим, що поряд зі своєчасним випуском продукції, підвищенням її якісних характеристик і зниженням виробничих витрат може виникнути гостра необхідність перепрофілювання підприємства в зв`язку зі стрімко змінюється кон`юнктурою ринку.
Для вирішення подібних завдань необхідна певна структурна гнучкість, обумовлена раціональністю спеціалізації і розташування цехів, їх кооперацією всередині підприємства, а також єдністю ритму виробничих процесів і технологічних операцій.
