Обов`язки відділу кадрів: все стало складніше і важливіше
Відео: Полковник Дмитро Захарченко заарештований з мільярдами (1 тонна грошей)
Обов`язки відділу кадрів, як правило, є складовою частиною загального функціоналу служби управління персоналом організації. Однак не слід розуміти, що це якесь другорядне підрозділ, яке виконує оформительскую роботу в галузі трудових відносин. Звичайно, може, в радянські часи обов`язки відділу кадрів і зводилися до діловодства і звітності, але сучасні реалії вимагають іншого, більш серйозного підходу. Зокрема, це пов`язано з сучасними концепціями в області управління персоналом і скасуванням системи розподілу випускників професійних навчальних закладів на підприємствах. 
Відео: VII-й Чемпіонат Росії з управлінської боротьбі. Фінал. Ольга Грищенко - Сергій ятрити
В даний час в обов`язки відділу кадрів додалися нові, в значній мірі впливають на життя компанії напрямки діяльності. При цьому ніхто не знімав і традиційні завдання, пов`язані з веденням та підготовкою розпорядчої, облікової та звітної документації, укладенням трудових договорів, атестацією працівників. Крім того, документи відділу кадрів сьогодні придбали інший якісний значення в зв`язку з підвищенням правової грамотності людей. Це не раніше, коли людина працює на благо країни, натхнений ідеями комунізму. У зв`язку з цим помилки в кадровому діловодстві неприпустимі, вони можуть стати причиною судових розглядів, приписів наглядових органів і штрафів. І, що найголовніше, за порушення трудового законодавства керівнику організації може загрожувати дискваліфікація. 
Обов`язки відділу кадрів також збільшилися і кількісно, за це можна "дякувати" держава, різні відомства якого постійно винаходять нові форми звітних документів, ускладнюють процедури, "вдосконалюють" законодавство. Все це веде зростання паперової роботи.
Відео: Поетапне розгортання системи по контролю над ...
Серед нових напрямків роботи цього підрозділу організації слід згадати кілька найбільш важливих. Ці функції відділу кадрів в основному стосуються роботи безпосередньо з самою людиною, ніж з різними паперами. По-перше, це підбір персоналу. Тепер це особливо важливо, коли від кваліфікації працівників залежить злагоджена робота колективу і в цілому компанії, яка функціонує в досить несприятливому середовищі. Головним чинником, що обумовлює значимість цього напрямку, є дефіцит підготовлених фахівців і робочих технічних спеціальностей. Чекати, що кваліфікований персонал знайдеться сам, неправильно, його потрібно шукати і підбирати під конкретне місце в штатному розкладі з урахуванням наявної специфіки. 
По-друге, це планування ділової кар`єри і управління кадровим резервом. Планомірне і цілеспрямований розвиток професійних якостей працівників - це найефективніший шлях до отримання висококласних фахівців, максимально залучених в процеси компанії. Підібрати таких співробітників тільки за рахунок прийому ззовні практично неможливо або дуже дорого. Третє важливий напрямок - це формування і розвиток корпоративної культури. У цій багатогранній процесі відділу кадрів відводиться також одна з провідних ролей, часто координує дії інших служб.
