Стратегічний менеджмент як метод досягнення поставлених завдань.
Менеджмент будь-якої організації прагне визначити ефективні шляхи досягнення цілей за допомогою ефективного розподілу ресурсів. Для цього складаються плани дії, проводяться широкомасштабні дослідження мікро- і макросередовища організації. Одним з найважливіших елементів ефективної роботи всієї організації і досягнення нею поставлених завдань є стратегічний менеджмент.
Для визначення поняття стратегічний менеджмент необхідно спочатку визначити суть стратегії. Єдиного визначення поняття стратегія не існує. Стратегія використовується в теорії ігор як план, який вказує на можливі ходи гравця в кожній конкретній ситуації. У контексті стратегічного менеджменту воно означає інтегрований план для ефективного досягнення цілей організації.
Стратегічний менеджмент як академічна дисципліна став формуватися після виходу в світ книги &ldquo-Стратегія, структура і результати&rdquo- Р. Румелта. Він включається в себе складні процеси управління, тому не існує однозначного підходу ні до визначення даного виду менеджменту ні до його основних завдань. З його допомогою менеджери встановлюють довгострокові цілі розвитку організації, виділяють специфічні і короткострокові цілі, пропонують стратегії по їх досягненню в залежності від особливостей мікро- і макрооточення організації. З іншого ж боку стратегічний менеджмент може розглядатися і як процес оцінки макросередовища, результати якого дозволяють прийняти необхідні рішення в рамках організації, здійснити контроль.
Відео: Вебінар "Мета за 7 днів", Анна Філіна // Целеполагание, як поставити мету, досягнення мети, коучинг
Зарубіжні теоретики визнають цей вид менеджменту типом управління, який спирається на людський потенціал, який є основою будь-якої організації. Він орієнтує діяльність організації на задоволення запитів споживачів, здатний гнучко реагувати на будь-яка зміна в організації, що дозволяє досягати конкурентних переваг. Таким чином, завдяки стратегічному менеджменту організація здатна досягати поставлених завдань в довгостроковій перспектіве.Данний вид менеджменту розвивається в різноманітних сферах господарських відносин і виробництва.
Стратегічний менеджмент у туризмі дозволяє не тільки розвиватися туристичної компанії швидше, але і забезпечує успіх в цій висококонкурентному області. Такі компанії керуються певними стратегічними методами, які включають в себе розвиток компанії і її продукту за сформованими традиціями, розширення географії послуг, що надаються і впровадження зустрічних форм туристичної діяльності. Планування діяльності на основі стратегічного менеджменту дозволяє визначити оптимальну стратегію або поєднання декількох стратегій для досягнення компанією провідних позицій в туристичній галузі.
Стратегічний менеджмент в будівництві дозволяє вивчити перспективи подальшого розвитку виробничих сил в регіоні, особливості інфраструктури регіону і його природно-кліматичні умови, провести аналіз демографічного стану та стану потужностей найважливіших підприємств-конкурентів. глибокий аналіз зовнішнього середовища, поряд з внутрішнім аналізом дозволяють виробити стратегії розвитку підприємства, технології його просування і реклами.Но незалежно від галузі господарської діяльності організації система стратегічного планування допускає те, що майбутнє обов`язково має бути краще за будь-яким показниками, ніж минуле. Саме тому центральне місце відводиться аналізу перспектив, всіх можливих небезпек і загроз як з боку зовнішнього середовища, так і внаслідок змін внутрішнього середовища. Він доповнюється аналізом позицій конкурентів в галузі. Тільки такий підхід може дозволити отримувати не просто нормальний прибуток, а дохід.
Відео: Стратегія мишленія.Трі етапу досягнення цілей
Таким чином, система стратегічного менеджменту дозволяє не тільки виявляти всі конкурентні переваги, а й ефективно їх використовувати для досягнення поставлених цілей.
