Цілі і завдання фінансового менеджменту

У перекладі з англійської мови термін фінансовий менеджмент означає управління фінансами організації. Фінансовий менеджмент являє собою цілу науку про те, як ефективніше використовувати власні і позикові ззовні кошти, як отримати максимальний прибуток при мінімальному ризику, як зробити підприємство платоспроможним, високоліквідним, конкурентоспроможним і фінансово привабливим. Від того, наскільки точно виконуються цілі і завдання фінансового менеджменту багато в чому залежить поточний стан підприємства і його подальші перспективи.

Цілі і завдання фінансового менеджменту тісно переплітаються між собою. Основною метою фінансового менеджменту в рамках дії конкретного підприємства є забезпечення максимально швидкого збільшення добробуту власників і засновників організації, як в поточному, так і майбутньому періоді.

Для досягнення головної мети необхідна реалізація наступних завдань:

- виходячи зі стратегії розвитку конкретного підприємства, забезпечити його необхідними фінансовими джерелами;

Відео: Менеджмент.

- в процесі розвитку підприємства забезпечити його фінансову рівновагу або фінансову стійкість;

- максимізувати прибуток при мінімальному рівні фінансових ризиків;

- для нормального функціонування розрахункової політики підприємства оптимізувати грошовий оборот;

- в розрізі першочергових напрямків діяльності фірми забезпечити ефективне використання грошових знаків та інших фінансових ресурсів. Як видно, цілі і завдання фінансового менеджменту є обов`язковими для виконання і багато в чому визначають успіх організації.

Фінансовий менеджмент на підприємстві реалізують в властивих для нього функції. Функції і завдання фінансового менеджменту мають яскраво виражену взаємозв`язок, адже завдання фінансового менеджменту багато в чому визначають його функції. До основних функцій фінансового менеджменту відносяться:

- планування фінансів на підприємстві - це планування всіх доходів і статей витрат грошових еквівалентів для забезпечення сталого розвитку конкретного підприємства. Ця функція в залежності від величини і масштабу діяльності підприємства надають різне значення;

- прогнозування - це розробка і коректування змін до фінансовий стан підприємства в цілому і його різних підрозділів. Прогнозування можуть здійснювати як за допомогою експертної оцінки шляхом перенесення минулого стану підприємства в майбутнє, так і безпосереднього планування та передбачення майбутніх змін;

- регулювання - це вплив на управління, в процесі якого досягають стан фінансової стабільності та стійкості підприємства в разі появи деяких відхилень від графіка. Воно включає в себе всі тче заходи щодо ліквідації виниклих відхилень від запланованих графіків, також планових завдань і закріплених нормативів і норм;

- контрольна функція покликана відображати стан обороту ресурсів підприємства і забезпечувати контроль в області управлінських рішень;

Відео: Стратегія як основа фінансового менеджменту

- організаційна функція покликана забезпечити системний підхід у процесі організації грошових потоків. Ця функція зводиться до згуртування всього колективу, який реалізує фінансову програму.

Функції, цілі та завдання фінансового менеджменту багато в чому визначають його сутність, по якій фінансовий менеджмент - це ціла система методів, дій і принципів для розробки і реалізації чітких управлінських рішень, які безпосередньо пов`язані з процесом формування, накопичення, розподілу і використання фінансових коштів підприємства.