Транспортні операції: поняття, особливості, види
Такий термін, як логістичні операції, можна почути досить часто в сфері торгівлі та дистрибуції. І це не дивно, адже завдання, які включає в себе логістика, вкрай важливі для повноцінної роботи будь-якої компанії, незалежно від її профілю і масштабів. Без розуміння цих процесів організувати прибутковий бізнес буде вкрай важко.
Що таке логістика
Це визначення використовується для позначення науки про планування транспортування, його управлінні і контролі. Сюди можна також віднести складування і будь-які види нематеріальних і матеріальних операцій, які здійснюються до того моменту, як товар або конкретний ресурс буде доставлений в потрібну точку.
Відео: активні операції комерційного банку поняття види особливості реферат курсова
В рамках вищезгаданого процесу можуть проводитися різні логістичні операції, що мають відношення до управління складським господарством, запасами, транспортом, кадрами. Сюди ж відноситься організація комерційної діяльності, інформаційних систем та ін.
Фактично логістика потрібна для того, щоб ефективно управляти різними матеріальними потоками.
Суть логістичних операцій
Спочатку є сенс звернути увагу на поширену визначення цих процесів. Поняття логістичної операції використовується для позначення самостійної частини процесу в рамках логістики, яка виконується за допомогою одного технічного пристрою і / або на одному робочому місці (сортування, розвантаження, розпакування, складування, комплектація, упаковка та ін.).
Можна навести й інше визначення. Операції подібного роду - це не що інше, як сукупність дій, які спрямовані на перетворення інформаційного або матеріального потоку.
У даній сфері в якості ключового поняття можна назвати саме матеріальний потік, який може бути результатом складування, транспортування або виконання інших дій з будь-якими ресурсами, в тому числі і продукцією, яку можна визначити, як готову.
Відео: Ендопротезування кульшового суглоба. Операція ендопротезування кульшового суглоба.
Для того щоб управляти таким процесом, необхідно швидко приймати, обробляти інформацію і без зволікання її передавати.
Особливості логістичних операцій
Незважаючи на свою єдину суть, операції такого профілю діляться на кілька типів, яким варто приділити увагу.
Завдання в сфері логістики можна розділити на два ключових виду - елементарні і комплексні.
При цьому другий варіант може мати деякі підвиди. Йдеться про базисних, допоміжних і ключових операціях. Про цих напрямках варто поговорити більш детально.
Отже, ключові логістичні операції мають безпосереднє відношення до управління закупівлями, процедурам замовлень, запасам, фізичному розподілу та виробничих процесів.
Якщо мова йде про базові операції, то під ними стоїть розуміти постачання (закупівлю), виробництво і, звичайно ж, збут.
Елементарні логістичні процеси включають розвантаження, навантаження, перевезення, затарювання, зберігання, прийом, відпустку зі складу, маркування, сортування та ін.
Відео: Західна аналітика: мотострілецькі війська Росії. Російський переклад.
Визначення допоміжних операцій використовується, коли доводиться мати справу з упаковкою, вантажоперевезенням, складуванням, збором зворотних відходів, інформаційно-комп`ютерним сегментом, забезпеченням повернення товарів і іншим сервісним обслуговуванням.
Розподіл по фізичній ознакою
Розглядаючи логістичні операції і функції, принципу поділу процесів варто приділити увагу в обов`язковому порядку.
Наступні описи допоможуть краще зрозуміти суть цих категорій:
1. Організація закупівель, а також управління ними. Це комплекс завдань, що включає планування потреби в ресурсах, вибір постачальників матеріальних засобів, розрахунок оптимальних термінів поставки і актуальних обсягів закупівель. До цієї категорії відноситься також вибір типу транспорту для доставки, форми самої поставки, організація договірної роботи та ін.
2. Підтримка встановлених стандартів обслуговування клієнтів. Тут мова йде про контроль якості продукції, післяпродажному сервісі і самої дистрибуції товарів.
3. Ціноутворення. Стратегія формування ціни має саме безпосереднє відношення до логістики виробництва. Справа в тому, що перед тим, як визначити кінцеву вартість продукції, необхідно врахувати всі логістичні витрати, які понесе компанія (в тому числі і після випуску товару).
4. Фізичне розподіл. Ці логістичні операції мають комплексний характер і є частиною такого процесу, як дистрибуція. Вони включають в себе процеси, що стосуються зберігання і переміщення готової продукції.
Транспортування і управління
Це ще одна група категорій, які можна розділити по фізичній ознакою. Вона заслуговує на окрему увагу:
1. Управління процедурою замовлень. Суть даного процесу зводиться до визначення порядку як отримання, так і обробки замовлень. Сюди ж можна віднести планування часу отримання замовлень кінцевим споживачем, організацію роботи логістичних посередників або сформованої самою компанією розподільчої мережі.
2. Транспортування. Дані логістичні операції орієнтовані на ефективний пошук та експлуатацію транспорту для забезпечення матеріального потоку. При цьому мова йде не тільки про саму перевезення, мається на увазі цілий комплекс процесів транспортування, експедирування, навантаження-розвантаження і не тільки.
3. Управління запасами продукції, яка вже зійшла з конвеєрів, а також матеріальними ресурсами. У цьому випадку мова йде про процес створення, контролю і регулювання рівня запасів в таких процесах, як постачання, виробництво і збут. Транспортні операції в рамках даної категорії орієнтовані насамперед на облік чинника часу.
Без ефективної організації доставки ресурсів на виробництво і готової продукції кінцевому споживачеві буде вкрай важко знаходиться на вершині ефективності і прибутку. Грамотне управління отриманими ресурсами також значно впливає на роботу підприємства.
операційний менеджмент
Даного процесу, який по суті є управлінням виробничими процедурами, також важливо торкнутися для кращого розуміння різних граней розглянутої теми.
Фактично мова йде про ключовий логістичної функції на етапі виробництва продукції, тому їй і приділяється окрема увага. В рамках логістики операційний менеджмент потрібен для ефективного управління незавершеним виробництвом і матеріальними потоками в цілому. Увага приділяється завданням об`ємно-календарного планування, скорочення тривалості виробничого циклу, прогнозування можливих потреб в секторі матеріальних ресурсів та ін.
Саме за допомогою операційного менеджменту можна грамотно знизити витрати, в тому числі і в рамках логістики, а також відчутно підвищити якість продукції, що випускається.
Ключові різновиди
Розглядаючи логістичні операції і їх види, не можна проігнорувати п`ять ключових функціональних областей, що мають відношення до різних етапах проходження матеріального потоку:
1. Виробнича логістика. Завдання в рамках цієї області пов`язані з управлінням матеріальними потоками під час виробництва товару.
2. Закупівельна логістика. На даному етапі здійснюється розгляд і вибір конкретних постачальників, прийняття актуальних заходів при порушенні умов доставки, укладання договорів і наступний контроль точного виконання їх умов.
3. Транспортні операції. Це процес забезпечення компанії транспортом - як власним, так і загального користування - для запланованого руху матеріального потоку.
4. Розподільча логістика. На даному етапі реалізується така функція, як збут продукції. При цьому в рамках даного виду операцій можуть виникати як мікро-, так і макрозавдання. Як приклад можна привести організацію грамотного розподілу вироблених продуктів харчування на території області або цілого регіону.
5. Інформаційна логістика. Йдеться про ефективне наскрізному управлінні матеріальними потоками за допомогою швидкої обробки і розподілу великих обсягів інформації. Це особливо актуально для великих підприємств, у яких великий асортимент, значна область покриття і безліч клієнтів. Для точного виконання актуальних на даному етапі завдань використовуються сучасні інформаційні технології, наприклад, мікропроцесорна техніка.
висновок
Очевидно, що кожна задача, пов`язана з будь-логістичної операцією, є вкрай важливою для підприємства, оскільки від її успішного виконання залежить рівень підсумкової ефективності роботи компанії.
Збій на будь-якому етапі руху матеріального потоку може привести до фінансових втрат. Таким чином, можна сміливо стверджувати, що логістика є одним з ключових елементів ефективної роботи будь-якої організації, особливо якщо вона велика.
