Структурний підрозділ

У маленьких організаціях практично будь-який співробітник може виконувати кілька різних функцій. Зі збільшенням чисельності працівників уже кілька з них починають виконувати такі обов`язки. Саме на цьому етапі розвитку підприємства виникає перша структурний підрозділ. Особи, які виконують однотипні операції, об`єднуються в різні спеціальні підрозділи: ланки, дільниці, групи, відділи, секції, цеху і так далі. Таке об`єднання сприяє створенню легкокерованими підприємства.

Відео: ГБОУ ЗОШ №554 Структурний Підрозділ №5

Структурний підрозділ ґрунтується на здійснення однотипної функції, необхідної для всього підприємства. Важливим фактором для їх створення є підвищення ефективності та економічності діяльності предриятия, які оцінюються, виходячи зі змісту здійснюваних операцій, чисельності працівників, розташування.

Структурний підрозділ - це виділений управлінський орган з самостійними функцій, визначених завданнями і відповідальністю. Воно може бути відокремленим (представницький, філія) і внутрішнім (не володіє всіма ознаками самостійної організації).

Будь-яке структурний підрозділ здійснює свою господарську діяльність на підставі затвердженого положення про дані об`єднаннях, яке розробляється на підприємствах, де вони є. Цей документ розробляють працівники відділу кадрів і керівники відділень.

Відео: Структурний підрозділ № 7

Структурні підрозділи підприємства можуть бути такими:

• Управління - підрозділи, які утворюються за функціональною ознакою, вони забезпечують реалізацію певних напрямків діяльності підприємства і здійснюють керівництво організацією. Вони створюються в держструктурах, великих компаніях і об`єднують відділи і департаменти.
• Відділення - характерні для лікувально-профілактичних, медичних установ. Є вони і в органах державної влади, банках, кредитних установах.
• Департаменти. Створюються за функціональним і галузевою ознакою. Вони забезпечують реалізацію певних функцій бізнесу. Часто департаменти створюються в органах влади всіх рівнів, представництвах зарубіжних компаній.
• Відділи - функціональні підрозділи, які відповідають за конкретний вид діяльності.
• Служби - групи об`єднаних структурних одиниць, які мають родинні функції, цілі і завдання. Управління ними здійснюється одним керівником.
• Бюро. Створюється в складі більшого підрозділу і як окрема одиниця.

Крім перерахованих підрозділів, створюються і такі виробничі структури, як цех, лабораторія, майстерня.

Самостійні одиниці можуть розділятися на більш дрібні структури:

Відео: Ще один структурний підрозділ МФЦ з`явиться в Феодосійському регіоні

• сектори - створюються тимчасово або діють постійно;
• ділянки - строго обмежені своїми зонами відповідальності, ділянку займається конкретним напрямом роботи;
• групи - структурний підрозділ, що створюється за принципом ділянок і найчастіше носить тимчасовий характер, вони об`єднують фахівців з метою виконання якоїсь конкретної задачі.

Назва будь-якого підрозділу, як правило, позначає його основну діяльність.

Відео: структурний підрозділ 2

Взаємодія структурних підрозділів підприємства необхідно координувати. Чим більше організація, тим важливіше і складніше ця проблема.
Положення про підрозділ підприємства є нормативним актом локального значення, який визначає весь порядок створення виробничої одиниці, її правове становище в структурі організації, функції, завдання, відповідальність, права і обов`язки, порядок взаємодії з іншими виробничими одиницями.