Цінова конкуренція
Ви звертали увагу на те, що в різних магазинах ціни на одні і ті ж товари, нехай незначно, але все ж відрізняються? Це - цінова конкуренція. Такий хід застосовується практично усіма продавцями: від одиночних на ринках до солідних магазинів і компаній.
Звичайно, цінова конкуренція сьогодні значно обмежена, бо розміри її мінімальні і часом становлять частки відсотка. Але неприйняття її до уваги було б все-таки помилковим. У світовій практиці маса прикладів здешевлення товарів, швидкого і навіть масштабного (електронна побутова апаратура, напівпровідники, кераміка, продукти тощо.).
Зазвичай швидкий і каскадний "скидання" цін - захід рідкісне, вимушене і економічно збиткове (невигідне). Більш переважно, звичайно, фіксування цін, тобто збереження їх незмінними. Зниження цін в значних розмірах можливо тільки в двох випадках: або продавець відразу "накручує" вартість (виставляє товар за ціною, що значно перевищує ціну виробника) і тому може собі дозволити знижки при покупках (особливо оптових), або в силу вступають закономірності НТР (Революція науково-технічна). Що стосується другого варіанту, то і це зрозуміло: застаріла продукція (особливо електронна побутова апаратура), не будучи проданою дешевше сьогодні, завтра не буде продана взагалі, оскільки попит на неї впаде.
Поява нових, більш складних в технічному плані виробів веде до трансформації самого поняття ціни, як такого. Тут мова вже йде про багатоелементної ціною споживача, що відбиває можливу суму витрат основного покупця, на яку орієнтуються продавці та яка є показником затребуваності і повноцінного споживання товару.
Ціни з основою, що лежать за межами вартості, стають об`єктом конкурентної боротьби, яку можна прямо віднести до цінової.
Відео: Ціноутворення (Price). Диск 1 (1)
В результаті розуміння ціни, як основи (або як центру), навколо якої повинні коливатися купівельні переваги, в деякому роді трансформується, поступаючись місцем начебто нецінових поняттям зразок якості, новизни, прогресивності, відповідності стандартам, оформлення, оперативності в технічному обслуговуванні і т. д. Сьогодні саме ці параметри формують нову систему цінностей для споживача і саме на них ґрунтується в першу чергу цінова конкуренція. Це стосується і окремих фірм-експортерів, і цілих країн, які виступають в ролі експортерів.
Розширення спектру споживчих вимог диктує більш жорсткі вимоги до експортера, до його конкурентоспроможності. Це закономірність: конкурентоспроможний товар може виробляти тільки конкурентоспроможна фірма, для якої, в свою чергу, потрібні певні умови, що характеризуються конкурентоспроможністю країни. Як бачите - нерозривний ланцюжок, замкнуте коло.
Закономірність ця помічена давно і давно вивчається. Європейським форумом з проблем в управлінні (Міжнародна організація) регулярно проводяться дослідження з оцінювання конкурентоспроможності країн Заходу, причому в поняття "конкурентоспроможність" входить можливість проектування, виготовлення і, звичайно, збуту товарів, які за характеристиками (як ціновим, так і нецінових) найбільш привабливі для середнього споживача.
У боротьбі за споживача (а значить - за прибуток) використовуються основні методи конкуренції - нецінова конкуренція і цінова.
Цінова конкуренція - це закономірна боротьба продавців, заснована на зниженні цін до рівня нижчого, ніж у конкурентів. Результат, до речі, не завжди передбачуваний (зниження рентабельності, або "відтягування" до свого продукту частини споживачів і збільшення прибутку) і залежить від дій конкурентів, які або дадуть своїм зниженням цін, або залишать ціни колишніми.
Конкуренти не завжди відповідають зниженням своїх цін. Часто виграє саме нецінова конкуренція, заснована на більш високій якості, більш високої надійності, більш привабливому дизайні (погодьтеся, при наявності достатньої суми, ви віддасте перевагу хорошому японському автомобілю, навіть не глянувши на вітчизняний).
Цінова конкуренція будується на виконанні двох умов:
1) якщо ціна для покупця - фактор решающій-
2) якщо компанія вийшла в лідери, "заробила ім`я" і може дозволити собі зниження цін, часом навіть на шкоду собі.
Відео: Интерскол: велика подорож технологій
Тільки тоді можливе отримання прибутку, навіть не дивлячись на те, що інші компанії при таких же цінах зазнають збитків.
