Ефективні методи управління підприємством.
Відео: Вебінар «Інструменти ефективного управління підприємством»
Процес реалізації функцій і принципів управління відбувається в разі застосування багатьох різноманітних методів.
Методи управління - це в першу чергу сукупність всіх застосовуваних правил і способів які впливають на керований об`єкт з метою досягнення найвищих показників і одержання ефективних результатів в поставлених організацією цілях.
Саме значення слова «метод - metodis» в перекладі з грецького означає спосіб, який призначений для досягнення мети. За допомогою методів управління реалізується завдання, яке поставлене перед управлінською діяльністю. Описуючи і обгрунтовуючи методи управління, в першу чергу необхідно охарактеризувати їх спрямованість, після цього ще їх організаційну форму і зміст.
Методи управління по спрямованості орієнтовані на систему управління - фірму, відділ, а так само на людей, які займаються різними видами діяльності в організації. Організаційна форма - це вплив на конкретну ситуацію, яка трапилася.
На практиці в процесі управління, як зазвичай, застосовують різні види методів і їх поєднання одночасно. Не дивлячись ні на що, все методи управління практично постійно доповнюють один, друга і постійно розташовуються в рівновазі.
Потрібно звернути увагу на те, що в кожному конкретному методі управління відповідаючи певним правилам, поєднуються, чітка спрямованість, осмислене зміст і організаційна форма.
У нинішній ситуації на ринку досить висока конкуренція, унаслідок чого, для того щоб домогтися позитивних результатів, потрібно постійно стежити за функціональністю своєї організації.
Відео: Управління персоналом. Передача 6. Управління співробітниками з урахуванням їх психологічних здібностей
Для досягнення максимальної ефективності діяльності власного підприємства потрібно економічно грамотне управління його діяльністю. Фінансові методи управління витратами - це те що повинен мати у своєму розпорядженні кваліфікований фінансовий менеджер, в тому числі сучасними методами ефективного розподілу витрат в діяльності організації. В результаті, добре розбираючись в техніці і технології, фінансовий менеджер зможе легко пристосовуватися до будь-яких змін ринкової ситуації, плюс до всього зможе з легкістю знаходити ефективні рішення і правильні відповіді.
Фінансові методи управління витратами вирішують численні завдання.
До цих завдань відносяться:
- розрахунок і зміна норм-
- створення планових і звітних калькуляцій-
- упорядкування нормативної бази-
- обліку витрат по проізводствам-
- пошук резервів економіі-
- проведення ретельного контролю над кількістю витрат.
Методи управління витратами - їх мета, безперервно підтримувати на високому рівні конкурентноздатність продукції, що випускається і в той же час фінансову стійкість підприємства.
Щоб ефективно і рівномірно управляти витратами на підприємстві, необхідно:
- визначити їх характер і сущность-
- класифікувати їх за конкретними ознаками.
Ці ознаки надають можливість встановлювати допустимий або ж мінімальний рівень витрат. А так же з`явиться можливість проводити планування, облік і контроль за видами витрат. Ці можливості і дії дозволяють вивчити самі основні методи управління витратами на підприємстві.
В результаті фінансові методи управління витратами включають в себе:
- налогообложеніе-
- планування-
- кредітованіе-
- прогнозірованіе-
- інвестірованіе-
- систему расчётов-
- саме кредітованіе-
- самофінансірованіе-
- аренда-
- матеріальне стимулювання і відповідальність-
- заставні операції-
- трастові операції-
- страхованіе-
- лізинг
- Факторинг
- фондо-освіта-
- трансферні операції.
Практично керування витратами має в собі стадії, які, в свою чергу, характерні для всіх без винятку процесів управління.
