Класифікація методів управління - запорука здорової атмосфери в колективі
Для того щоб колектив добре працював, потрібно правильно ним керувати. А система управління вже базується на спеціальних методах. Під методами управління розуміють способи впливу на колектив для нормальної координації його в процесі роботи. Оперативно і дружно працює колектив швидше досягає мети організації, що призводить до збільшення прибутку підприємства.
На сьогоднішній день існує така класифікація методів управління:
1. Організаційно-розпорядчий, або адміністративний. Цей метод ґрунтується на підтримці дисципліни, примусі, влади і відповідальності. Діяльність організації базується на праці її працівників і беззаперечному виконанні всіх доручень начальства. Організаційно-розпорядчі методи грунтуються на прямому впливі на керований об`єкт. Це досягається шляхом видання наказів, указів, розпоряджень і вказівок в усній або письмовій формі. Всі вони націлені на підтримку дисципліни всередині колективу. Для стабілізації роботи персоналу потрібна чіткість, яка досягається адміністративними методами. Діяльність кожного працівника регламентується посадовою інструкцією. А робота всього колективу - Трудовим законодавством.
Оскільки адміністративні методи включають організаційні та розпорядчі, то існують два види впливу. Класифікація методів управління передбачає організаційний вплив, яке здійснюється через систему внутрішніх документів: статуту організації, штатного розкладу, положення про відділ, правил внутрішнього розпорядку, колективного договору, посадових інструкцій та інших. До розпорядчого впливу як раз і відносять накази, розпорядження та інструкції. Цей метод впливу спрямований на досягнення поставлених цілей.
2. Економічні методи. Класифікація методів управління персоналом відносить до їх числа економічне планування та стимулювання, а також кредитування. За допомогою цих методів досягається прогресивний розвиток підприємства.
3. Соціально-психологічні методи. Класифікація методів управління якістю враховує, що учасниками цього методу є люди. Отже, потрібно враховувати психологічні особливості виконавців. До основних методів належать: спонукання особистим прикладом, навіювання, переконання, заохочення, забезпечення сприятливого клімату в колективі, регулювання відносин у колективі. Завдання керівника - створити таку атмосферу в колективі, яка буде сприятливо впливати на розкриття всіх позитивних якостей, які можуть бути корисні для виробництва і в підсумку призведуть до збільшення ефективності підприємства. Класифікація методів управління передбачає, що в основі соціально-психологічних методів лежать закони цих двох сфер. Психологія вивчає поведінку людини, зміна його дій і способи виявлення умов, які впливають на індивіда. Соціологія розширює сферу поняття про особистість, об`єднуючи кілька людей в єдиний колектив.
Класифікація методів управління ефективна тільки в тому випадку, якщо на підприємстві діють всі три методи. Такий підхід дозволяє оцінити ситуацію з трьох сторін і не допустити прорахунків, які приведуть до погіршення роботи підприємства.
