Розвиток персоналу - ключ до успіху

Розвиток персоналу - це сукупність пов`язаних між собою заходів, спрямованих на вироблення стратегії підбору персоналу, планування потреби в співробітниках, управління кар`єрним ростом і організацію їх навчання і процесу адаптації. Крім того, такі дії включають формування робочого етикету і організаційної культури.

Оскільки розвиток персоналу - процес систематичний, він повинен мати місце безперервно і бути орієнтованим на формування у співробітників умінь і навичок відповідно до потреб певного підприємства, а також вивчення і розвиток у співробітників освітнього і продуктивного персоналу.

Робота з розвитку персоналу включає в себе кілька компонентів, серед яких і професійне навчання, і підвищення кваліфікації працівників, і ротація, і планування кар`єри персоналу.

Відео:! бізнес

Важливою складовою розвитку персоналу, безсумнівно, є його навчання. Це дії, які розробляються в межах конкретної концепції навчання співробітників та орієнтовані на постійне їх вдосконалення. Такі заходи мають позитивний вплив на підвищення кваліфікації та продуктивності на всіх рівнях, задовольняють індивідуальну потребу персоналу в навчанні.

Що стосується професійного розвитку, воно являє собою підготовку персоналу до виконання нових обов`язків, вирішення нових завдань і переходу на більш високі посади.
Які цілі переслідує розвиток персоналу? По-перше, з його допомогою легко можна підвищити трудовий потенціал працівників, які в результаті зможуть вирішувати не тільки особисті завдання, а й сприяти розвитку всієї організації. По-друге, підвищується рівень ефективності праці, відбувається підготовка керівних кадрів. В-третьіх, розвиток персоналу виховує молодих співробітників з неабиякими здібностями, допомагає їм адаптуватися до нових технологій, розвиває їх соціальні якості.

Кожен керівник, замислюючись про розвиток персоналу своєї компанії, повинен пам`ятати, що такий комплекс вжитих заходів допоможе зберегти працездатність, адаптувати співробітників до нових мінливих умов, підготувати персонал до виконання більш складних завдань, організувати психологічну допомогу співробітникам.

До принципам розвитку відносяться:

- цілісність заходів по розвитку, увагу до різноманітних видів і форм розвитку персоналу;

- розвиток на основі прогнозу, випереджаючий характер навчання співробітників;

Відео: Потрібні співробітники? - З семінару Володимир Сидоренко

- гнучкість форм розвитку, використання різних форм на різних етапах;

- стимулювання розвитку людських ресурсів на професійному та соціальному рівнях;

- організація розвитку персоналу з урахуванням всіх можливостей підприємства, наявних економічних умов.

Навіщо потрібен професійний розвиток персоналу? Відповідь на це питання очевидна. Висока конкуренція і глобалізація економіки, розвиток інформаційних технологій, необхідність вирішувати важливі питання щодо управління продуктивністю співробітників, необхідність участі всіх керівників в удосконаленні підприємства і багато інших чинників впливають на важливість розвитку персоналу в сучасних умовах. Саме тому керівники, які хочуть добитися успіху сьогодні, повинні приділяти розвитку персоналу величезну увагу.