Управління інвестиційними проектами - реальна можливість реформування економіки країни.
Управління інвестиційними проектами і ефективне використання всіх концепцій проектного управління реального сектора економіки - це перспективна можливість реформування всіх галузей вітчизняної економіки. В даний час методи управління проектами в обов`язковому порядку застосовуються в будівельній, металургійній, нафтовій, енергетичній, газовій та інших галузях промисловості. Управління інвестиційно-будівельними проектами є обов`язковою вимогою в будь-яких програмах за участю іноземних інвесторів. Основною метою, звичайно ж, є ефективне управління інвестиційними проектами.
Відео: euronews focus - Новий Туніс - нові можливості
Раніше проведені дослідження говорять про те, що для забезпечення ефективності необхідна постійна координація інструментаріїв управління, своєчасне впровадження менеджменту якості і дотримання екологічної безпеки проектів.
Управління інвестиційними проектами в будівельній сфері має на меті визначення ризиків, розробку способів їх максимального зменшення. Також варто розглянути етапи планування, контролю і регулювання процесу і ходу проекту. Важливим моментом є формування складу проектної команди і розподіл функціональних обов`язків між її членами.
У свою чергу, впровадження концептуальної моделі менеджменту якості (з абревіатурою на англ. «СМК») обгрунтовується економічною ефективністю. Дану модель СМК в організації слід розуміти як модель ІСО 9001, яка класифікується як бізнес-процес і процес менеджменту в життєвому циклі продукції. Давайте розшифруємо, що конкретно містить у собі останній. Повторимося, що спочатку формується компетентна проектна команда, всередині якої розподіляються повноваження, відповідальність і функції в рамках проекту. Необхідний також регулярний внутрішній аудит, управління документообігом, якісний аналіз зовнішніх та внутрішніх даних.
Управління інвестиційними проектами має на увазі в тому числі і управління людськими ресурсами та іншими ресурсами організації. Необхідна оптимізація всіх активів і пасивів, а також управління виробничої базою та інфраструктурою підприємства. І це тільки короткий виклад необхідних кроків при менеджменті якості, що дає негайне підвищення ефективності при реалізації проекту.
Відео: Бізнес і Криза Надія і Відчай Андрій Нечаєв про Проблемах Бізнесу в Росії
В управлінні інвестиційно-будівельними проектами велике значення має екологічна безпека, облік всіх можливих екологічних ризиків і катастроф. Таким чином, за вимогами захисту навколишнього середовища необхідно екологічне проектування під час виробничих процесів.
Методи управління проектами різноманітні, але в інвестиційно-будівельній сфері вони обумовлюють обов`язкове планування підвищення ефективності проектної реалізації, своєчасне і якісне впровадження менеджменту якості та управління екологічною безпекою.
