Основні види організаційних структур управління: фірма

Відео: Лекція 3. Організаційні структури управління

Становлення ринкових принципів економіки ніде і ніколи не проходить без втручання держави у формування інститутів, яке і визначає основні види організаційних структур управління. Крім ступеня відповідності між імпортними інститутами і існуючої інституціональним середовищем, важливим фактором успіху впровадження інститутів стає проектування організаційних структур управління самої держави.

Відео: ТИПИ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР

Однак, держава, здійснюючи політику регулювання, розробляючи основні типи організаційних структур управління, занадто глибоко залучено в неефективні інституційні форми, пов`язані з володінням власністю, здійсненням підприємницької діяльності, в сукупному попиті, в запозиченнях під державні гарантії, та навпаки, ролі держави вкрай не вистачає в формуванні процесів творення економічного простору, в забезпеченні дотримання закону підприємств, фірм, природних монополій, в захисті прав власника, формуванні механізму конкуренції.

Іншим напрямком інституційних змін є реакція економічних агентів на те, які види організаційних структур управління ведуть до зміни зовнішніх умов господарської діяльності, і викликають підстроювання відповідних інститутів і заміну деякої їх частини. нові види організаційних структур управління і відбуваються інституційні зміни є реакцією попиту агентів на специфічний товар - інститути. Вигодами таких змін є можливості знизити трансакційні витрати в разі створення координаційних інститутів (недоторканність приватної власності, стабільні гроші, вільне ціноутворення, відсутність обмежень на переміщення капіталу, і т.д.) або отримати ренту за умови створення розподільних інститутів (обмеження конкуренції, встановлення вхідних бар`єрів на ринок, введення імпортних мит, множинність обмінних курсів і т.д.).

Відео: Організаційна структура компанії

Механізм взаємодії між інститутами і фірмами реалізується через всі види організаційних структур управління та інституційні зміни, що представляють собою складний процес вдосконалення інституційної системи, обновленіепервоначальной інституційної моделі, перетворення старих інститутів і поява нових. В ході цього процесу поступово зникають неефективні інститути, які замінюються новими. В даному процесі відбувається інституціоналізація фірми. Частина економістів визначає інституціоналізацію як «процес формування і закріплення упорядкованого набору формалізованих і неформальних нормативів діяльності ринкових агентів (інститутів) і їх безперервне відтворення фірмою».

Метою інституціоналізації фірми в перехідний економічний період є надання стійкості характеру діяльності фірми шляхом зниження невизначеності та ризиків, що визначає роль інститутів в діяльності фірми. Особливості становлення фірми дозволяють виділити три етапи: «деінституціоналізація» - «адаптація» - «зрілість». А основними завданнями, пов`язаними з впливом фірми на формування елементів інституційного середовища, слід вважати: формування законодавчої та нормативної бази, надання їй комплексного і несуперечливого характеру. Таким чином, пристосовуючись до обмежень, що породжується навколишнім середовищем, підприємство змінює ці обмеження. Розгляд генезису фірми в перехідний період становлення економіки ринкового типу дозволяє зробити висновок про те, що інституціоналізація полягає як у формуванні внутрішньофірмових інститутів, так і у впливі фірми на формування зовнішніх інститутів. Процес інституціоналізації фірми підвищує ефективність діяльності фірми і її конкурентоспроможність що, в кінцевому рахунку, призводить до стійкого розвитку економіки.