Ти тут

Аналіз різіків

Відео: Семінар "управління ризико", Серія 7 (216) - "аналіз різіків"

Будь-яке підприємство, дело, кампанія предполагает наявність питань комерційної торгівлі різіків, Які могут позначітіся на підсумковому результате їх проведення. Реалізація бізнес-стратегії має на увазі зміну прав, обов`язків и зобов`язань предпринимателей, Можливі з`явилися непередбаченіх и не застосовуваліся Ранее процесів, а такоже інші Наслідки.

Щоб правильно вібрато комплекс Дій по досягнені результату ДІЯЛЬНОСТІ, нужно враховуваті можливий Вплив побічніх ефектів, щоб задумане Захід НЕ Втрата сенс. Будь-яка тактична (стратегічна) схема винна перед ЗАСТОСУВАННЯ піддаватіся АНАЛІЗУ різіків з метою мінімізації останніх.

аналіз різіків підприємства (компании) почінається з їх ОЦІНКИ. Для цього необходимо вібрато методику ОЦІНКИ, яка належно задовольняті Вимоги безпеки Певного увазі ДІЯЛЬНОСТІ и правовим регуляторам цієї ДІЯЛЬНОСТІ.

Аналіз різіків требует использование доступної информации з метою ОЦІНКИ ймовірності Настанов питань комерційної торгівлі подій и можливости масштабів їх НАСЛІДКІВ.

Як правило, під ризики розуміють негатівні події и обставинні, например, збитки при проведенні венчурного підприємства, стіхійні лиха з серйозна наслідкамі и т.д. Проти, аналіз різіків допомагає віявіті и їх потенційні Позитивні Наслідки. ВІН необхідній для Виявлення майбутніх проблем и оцінювання перспектив розвитку.

Відео: EvA - Аналіз різіків в Excel (EVArisks.com)



Аналіз різіків проводитися на кількісному и якісному рівнях (методи АНАЛІЗУ різіків вібіраються індивідуально).

при кількісному аналізі досліджуваніх явіщ прівласнюють числові (кількісні) значення, застосовують емпірічні дані. На даного Рівні аналіз носити гранично об`єктивний и точно (для цього методу) характер.

Відео: Частина 2. Аналіз різіків



якісний аналіз Включає внутрішню (інстінктівну) оцінку обставинам, что складаються. На цьом Рівні допускається суб`єктивність и пов`язані з нею сумніві.

Порівнюючі дані два уровня АНАЛІЗУ, слід більш детально Зупинити все ж на кількісному. Его можна провести різнімі способами.

У детерміністічному підході Використовують точкові ОЦІНКИ. Для того щоб зрозуміті, Які могут буті Підсумки в окремий випадки, різнім подіям прівласнюють певні значення. Например, в Фінансової моделі можна розглядаті Такі варіанти: найгіршій (прійдешні збитки), найкращий (Майбутній прибуток) и найвірогіднішій (помірна, відносна прибуток).

У даного випадка метод має ряд недоліків: Він НЕ враховує безліч можливий варіантів розвитку подій, а концентрується лишь на кількох основних версіях (при цьом всі смороду розглядаються як рівноцінні) - в недостатньому Ступені розглядаються Чинник, здатні вплінуті на розвиток ситуации, что виробляти до Спрощення моделі. Однако очень много предприятий корістуються самє таким підходом, незважаючі на відносно невісоку достовірність результатів такого АНАЛІЗУ.

Стохастичний аналіз різіків (метод Монте-Карло) є більш надійнім. При такому підході вихідні Параметри представляються як діапазоні значень (віробляють Розподіл ймовірності). При цьом Різні змінні ма ють Різні ймовірності Настанов НАСЛІДКІВ. Значення вібірають Випадкове чином, віходячі з можливіть розподілів ймовірностей.

Відео: 3.1.Аналіз різіків в Spider Project

Вибірки назіваються ітераціямі. Результати вібірок фіксуються. Для проведення моделювання процедура Вибірки повторюється сотні разів, тому Такі результати набагато повніше здатні Розкрити ймовірність Настанов очікуваніх подій. Дані такого моделювання здатні продемонструваті НЕ только Майбутні події, а й показати ймовірність їх Настанов. Результати можна представіті графічно, а такоже відобразіті їх чутлівість, тобто показати, яка з змінніх найбільшою мірою вплінула на результат. Вікорістовуючі цею метод, можливо такоже показати взаємозв`язкамі между початкових змінними.

Найзручніше Проводити кількісній аналіз різіків на базі Електрон таблиць Excel, оскількі інструменти цієї програми дозволяють додаваті Нові Функції для Отримання возможности розподіляті ймовірності и отрімуваті найбільш Точні результати.

Поділися в соц мережах:

Увага, тільки СЬОГОДНІ!

Схожі повідомлення


Увага, тільки СЬОГОДНІ!