Що таке лідерство? Концепції лідерства сучасні і традиційні

В наші дні кожен намагається стати успішним і шанованим людиною. Для цього потрібно відповідати певним вимогам з боку оточуючих. Як вдається окремим особистостям встановити безумовне лідерство? Концепції лідерства досить різноманітні і заслуговують на окрему розмову. Про них піде мова в цій статті.

Відео: Марк Кукушкін: "Довіра на швидкостях"

поняття лідерства

Лідерством називають здатність чинити певний вплив як на кожну особу окремо, так і на групу різноманітних осіб, направляючи спільні зусилля людей на досягнення єдиної мети. З соціально-психологічної точки зору це процес цілком природний, заснований на впливі одного авторитетного індивіда на поведінку інших членів групи. Під впливом при цьому розуміють такі дії людини, які вносять зміни до тями, відносини, вчинки іншої особи. Є кілька способів здійснити лідерство. Концепції лідерства припускають, що вплив можна виявити через ідеї, переконання, навіювання, письмове та усне слово, примус, особистий авторитет, емоційне зараження, власний приклад і так далі.

Хто такий лідер

Існування в складі певної групи передбачає чиєсь лідерство. Концепції лідерства засновані на самих різних теоріях. Які якості необхідні людині, щоб очолити групу? Лідер - це людина, здатна об`єднати людей і направити їх до досягнення якої-небудь мети. Причому поняття «лідер» і «мета» один від одного невіддільні. Однак поставити перед собою певне завдання і планомірно її здійснювати в поодинці ще не означає стати керівником. Невід`ємним якістю кожного лідера вважається наявність послідовників. Основна роль всякого вождя полягає в умінні змусити людей піти слідом за собою, організувати необхідну взаємодію підлеглих в єдиній системі, яка сприяла б вирішенню конкретних проблем в рамках встановленої мети. Іншими словами, лідер представляє собою елемент, який впорядковує поведінку інших людей. Справжнім керівником може стати тільки особистість, яка є носієм рис, шанований і очікуваних в даній конкретній групі. Тому «пересаджування» лідера з одного об`єднання в інше, як і призначення його зверху - прийом недоцільний і малоефективний.

види лідерства

Концепції лідерства припускають, що люди в співтоваристві об`єднуються по трьох основних причин. Як правило, ними керує бажання отримати емоційну підтримку, дізнатися необхідну інформацію або налагодити ділові взаємозв`язку. Таким чином, лідерство в організації складається з трьох компонентів: емоційного, інформаційного та ділового. Людина, що здатний в потрібний момент закликати людей до порядку і нагадати їм про спільну мету - це «руки групи». Таку особистість можна назвати діловим лідером. З ним прекрасно працюється, він вміє організувати справу і налагодити необхідні ділові контакти і взаємозв`язки. Людина, що володіє великою ерудицією і здатний донести потрібну інформацію до інших - це «мозок групи». Його можна назвати інформаційним лідером. Особистість, до якої можна звернутися за співчуттям і «поплакатися в жилетку» - це «серце групи». Така людина є емоційним лідером. Крім трьох перерахованих вище видів зустрічається ще й четвертий, найкращий варіант. Це - універсальний лідер. Подібна особистість об`єднує в собі всі три компоненти, проте такий вид лідерства зустрічається вкрай рідко.

різноманіття концепцій

У вивченні проблеми верховенства одних людей над іншими можна виділити три основні напрямки: традиційне, ситуаційне і нове. Історично найбільш ранніми є традиційні концепції лідерства. Згідно з ними організувати натовп може тільки особистість виняткова, наділена унікальними якостями. Відомі прихильники цієї теорії - Едвін Гізеллі, Уоррен Бенніс і Вальф Стогдилл.

Основні концепції лідерства в сучасному світі з`явилися на базі традиційних. Одна з них - ситуаційна теорія. Її запропонував Френк Фідлер, який вважав, що особистість може виявити здатність до керівництва тільки при виникненні відповідних обставин. Загальним для ситуаційного та традиційного підходу у вивченні проблеми є те, що результат управлінської діяльності в них безпосередньо залежить від особистісних якостей лідера.

Пізніше були створені нові концепції лідерства. До них відносяться теорії атрибутивного (аналітик), харизматичного та перетворюючого (реформатор) лідерства. Всі вони дотепні і цілком мають право на існування, однак не відображають досліджуваний феномен повністю. Це питання до цього дня є невирішеним. Основні концепції лідерства будуть викладені нижче.

Відео: Школа організаційної поведінки Теорії X і Y Макгрегора

традиційні теорії

Як вже було сказано вище, вони грунтувалися на зовнішніх ознаках і особистісних якостях керівників, але з часом були спростовані. Ось деякі з них:

- Концепція фізичних якостей була визнана неспроможною однією з перших. Адже лідер не завжди відрізняється високим ростом, більшою вагою і невгамовної фізичною силою. Навпаки, його зовнішні дані можуть бути самими звичайними.

- Концепція інтелігентності заснована на вербальних і оціночних якостях особистості. Передбачається, що наявність зазначених якостей забезпечує управлінський успіх. Однак далеко не кожна освічена, вихована і ввічлива людина може повести за собою людей.

бихевиористский підхід

Традиційні концепції лідерства не обмежуються двома вищезгаданими теоріями. Концепція рис лідера також до них відноситься. Вона базується на тому, що кожен керівник повинен володіти певним набором психологічних якостей. Йому повинні бути притаманні впевненість в собі, гнучкий і гострий розум, сильна воля, компетентність, організаторські здібності, знання людської натури. Американським соціологом Е. Богадусом були перераховані якості, якими повинен володіти лідер: енергія, розум, лідер, здатність передбачати, почуття гумору, такт, твердий характер. У «Підручнику з лідерства» американець Р. Стогдилл зазначає, що структура якостей особистості, очолює групу, повинна співвідноситися з діяльністю, завданнями і рисами його підлеглих. Однак вивчення реальних груп показало, що ними може керувати людина, що не має перерахованих вище якостей. А особистість, теоретично здатна на лідерство, іноді займає дуже скромне місце в організації.

ситуаційний підхід

Концепції ситуаційного лідерства виникли на базі традиційного підходу до вивчення проблеми. Вони припускають, що очолити групу може тільки та людина, яка в змозі направити людей на дозвіл конкретної ситуації. У нього повинні бути відповідні здібності, властивості, якості, знання, досвід. Для вирішення різних проблем можуть знадобитися різні особистості, тому верховенство в співтоваристві може переходити від однієї людини до іншої. Діловий лідер може змінити інформаційного, а емоційний - ділового і так далі. Е. Хартлі виявив кілька закономірностей, характерних для ситуаційного лідерства:

1. Якщо людина очолив групу в одній ситуації, то у нього автоматично підвищуються шанси стати керівником в інший.
2. Якщо особистість проявила свої лідерські якості і заробила у інших авторитет, значить, вона згодом може стати керівником і закріпити свої чільні позиції.
3. Сприйняття групи грунтується на стереотипах. Якщо людина стала лідером в одній ситуації, значить, вона сприйме його таким і в інший.
4. Для того щоб стати керівником, потрібно мати до цього внутрішнє прагнення.

політична теорія

Згодом виникають все нові теорії виникнення лідерства. Одну з них висунули основоположники марксизму. Вони припустили, що цей феномен можна пояснити з точки зору класового протистояння. У їх розумінні політичний лідер - це якісний, послідовний і свідомий виразник інтересів певного класу, який грає по відношенню до своєї групи в даному разі службову, допоміжну роль. Марксистські теоретики намагалися довести, що історію роблять люди, проте їх спонукальні мотиви ґрунтуються на економічній складовій життя суспільства. Таким чином, концепції політичного лідерства припускають чільну роль окремої особистості в тісному зв`язку з діяльністю соціальних груп. У різні історичні епохи до лідера можуть пред`являтися різні вимоги.

теорія Фрейда

Сучасні концепції лідерства мають під собою різну, часом досить складну психологічну основу. Наприклад, Зигмунд Фрейд висунув свою унікальну теорію «особистісно-психологічних якостей». Психоаналітик стверджує, що деякі люди прагнуть до лідерства тому, що намагаються компенсувати виниклий в юності або дитинстві комплекс неповноцінності. При цьому свою переважну позицію над іншими такі особистості можуть демонструвати неетичними способами, які є наслідком неврозів, маніакальною параної і інших відхилень психіки.

загадкова харизма

Однією з найцікавіших теорій є концепція харизматичного лідерства. Вона грунтується на тому, що деякі особистості наділені понад талантом керувати іншими людьми. З грецького слово «харизма» перекладається як милість, божественний дар. Отже, виняткові якості, прозріння понад, вміння підпорядкувати собі людей автоматично піднімають такого видатного людини над іншими. Концепція харизматичного лідерства передбачає, що вождь в групі є найяскравішим втілення цінностей спільноти, які він ставить вище особистих інтересів. Ставлення з таким керівником грунтується на безмежному захопленні і довірі до нього. Діяльність групи, об`єднаної харизматичним лідером, безпосередньо залежить від особистості вождя. Без нього організація стає практично недієздатною.

атрибутивне лідерство

Ця концепція виходить з того, що лідер повинен вміти аналізувати поведінку підлеглих і передбачати їх реакцію на ту чи іншу ситуацію. В ході своєї діяльності керівник постійно шукає відповідь на питання про причини поведінки співробітників. У своєму пошуку він базується на трьох складових:

1. Особистість.
2. Сама трудова діяльність.
3. Обставини і організаційне оточення.

Таким чином, лідер прагне визначити причини поганої роботи співробітників і правильно відреагувати на ситуацію, що виникла. У даній моделі керівництва відбувається постійна взаємодія між начальником і простим працівником. Ефективність заходів, що вживаються лідером для поліпшення роботи, визначається реакцією на них підлеглого.

перетворює підхід

Лідер-реформатор прагне мотивувати послідовників шляхом підвищення їх свідомості. Він покращує освітній рівень підлеглих, створює атмосферу довіри в колективі, допомагає людям навчитися поєднувати особисті інтереси з громадськими. Така модель керівництва передбачає участь підлеглих в управлінні групою. Вони не сліпо підпорядковуються начальнику, а прагнуть адекватно оцінити його поведінку. Концепція перетворюючого лідерства ґрунтується на творчому підході: лідер послідовно завойовує повагу і довіру послідовників, залишаючись першим серед рівних.

Вчені по-різному відповідають на питання про те, що таке лідерство. Концепції лідерства розкривають цей феномен з самих різних точок зору. Вивчити основні напрямки в цьому питанні буде цікаво і корисно кожному.