Бізнес-план для малого бізнесу, приблизна структура і підказки для складання
Отже, ви вирішили зайнятися власним бізнесом. Найважливішим інструментом для початку вашої діяльності є бізнес-планування. Що таке бізнес-план для малого бізнесу, приклад оформлення зведених таблиць плану, з чого повинен складатися ефективний і зрозумілий план, як правильно описати цілі і основні показники - відповіді на всі ці питання ви можете дізнатися прямо зараз.
Для чого потрібен бізнес-план?
Ретельно продуманий бізнес-план описує ідею проекту, його цілі, різні аспекти діяльності, основні фінансові та економічні показники, дії для досягнення поставлених цілей, аналізує можливі проблеми і пропонує шляхи їх вирішення.
Складання бізнес-плану має бути спрямоване на вирішення найголовнішого питання: чи варто підприємцю вкладати гроші в справу, через який час окупляться всі витрачені кошти і чи буде ця справа приносити реальний дохід. Такий план складається як для себе (щоб зрозуміти, чи варто займатися цією справою), так і для передбачуваних інвесторів.
Законами Російської Федерації не передбачено чіткої структури бізнес-плану. Все залежить від характеру тієї справи, якою ви збираєтеся займатися (виготовлення, продажу, надання послуг та ін.), Від ваших цілей і бажаного доходу. але кожен бізнес-план для малого бізнесу приблизно однаковий в розрізі деяких розділів.
структура
При написанні бізнес-плану будь-якого напрямку діяльності можна використовувати наступну структуру:
- Короткий огляд ідеї.
- Аналіз ринку.
- Маркетинг.
- Фінансування проекту.
- Виробничий план.
- Економічна оцінка показників.
огляд проекту
Це коротке резюме, можлива біографія проекту, призначена для того, щоб зрозуміти підприємцю і його інвесторам (у разі їх наявності), наскільки ефективно може працювати цей бізнес. Це коротка характеристика всіх тих показників, які будуть розглянуті нижче. У невеликому огляді необхідно надати найважливіші матеріали, щоб зацікавити інвесторів у вкладенні коштів в ваша справа.
Теми бізнес-планів залежать від тієї категорії діяльності, яку ви збираєтеся представляти. Це може бути план створення кафе, ресторану, магазину, організації майстерні, call-центру, СПА-салону, здійснення виробничої діяльності і т. Д.
Відео: Ідеї Бізнесу Сфера Послуг
аналіз ринку
В даному розділі повинна бути відображена ситуація на ринку того сегмента бізнесу, в якому ви маєте намір почати роботу. Необхідно чітко усвідомити, який ринок ви збираєтеся завойовувати, щоб розуміти, на які цілі спрямовано ваш бізнес-план для малого бізнесу. Прикладами ринків на території Росії є:
- споживчий (призначений для звичайних людей, які купують товари або користуються послугами для особистого споживання);
- проміжний (призначений для подальшого використання товарів і послуг у вигляді оптового та роздрібного продажу, франчайзингу, дилерства);
- державний (придбання товарів і послуг для державних потреб або за державними програмами і тендерів);
- міжнародний ринок.
Відео: Школа Бізнесу Алекса Яновського / Відповіді на питання / Структура розрахунків в бізнесі
В даному розділі необхідно проаналізувати ринок сегмента, максимально повно розкрити характеристики головних гравців ринку, їх слабкі і сильні сторони, також довести, що попит на вашу продукцію або послугу дійсно буде.
маркетинг
Бізнес-план підприємства повинен заздалегідь передбачити всі ваші маркетингові ходи. У ньому повинні бути відображені наступні показники:
Відео: Виробництво меблів з штучного ротанга. Фабрика меблів RAMMUS
- способи просування продукції або послуг;
- схема реалізації продукції (через власну мережу, через інші організації, видача на реалізацію);
- види реклами;
- методи ціноутворення;
- умови оплати (передоплата, кредит, по факту);
- наявність знижок, накопичувальних і разових бонусів;
- наявність попередніх домовленостей з майбутніми споживачами.
фінансування проекту
В даному розділі необхідно прорахувати всі можливі засоби для того, щоб запустити проект в справу. Це можуть бути власні джерела доходів, можливі інвестиції, необхідність у позиках і кредитах, у державній підтримці.
№ | Найменування вкладення | Вартість в тис. Руб. |
1 | Власні кошти | |
2 | Позикові кошти, в т. Ч. Кредити | |
3 | залучені інвестиції | |
4 | державні кошти | |
5 | інші кошти |
Виробничий план
В даному розділі необхідно проаналізувати всі виробничі показники, для того щоб зрозуміти, яким чином з мінімальними витратами на виробничі потужності можна займатися цим бізнесом.
Виробничий план складається з двох частин.
Витрати на виробництво
- Приміщення і витрати на нього (оренда, власність, витрати на обслуговування, комунальні платежі, податки).
- Устаткування для підприємства (склад, умови покупки або надання, вартість).
- Потужності і технології (склад, ціна, умови надання).
- Додаткові витрати (собівартість закупівлі початкової продукції або матеріалу для її виготовлення, склад і вартість засобів, які не можна вважати обладнанням, в тому числі канцтоварів та матеріалів для господарських потреб).
- Штатний розклад, зарплата персоналу, податки, премії.
- Специфічні вимоги (покупка ліцензії, патенти, додаткові податки та ін.).
- Інші витрати.
Доходи від виробництва
- Кількість проданих товарів (наданих послуг).
- Середня ціна на одиницю товару (послуги).
- Загальний підсумок доходів від основної діяльності.
- Надання додаткових послуг, реалізація додаткових (не основних) товарів.
- Інші доходи.
Відео: Бізнес Ідеї Для Дітей
Економічна оцінка показників
Після збору всіх показників необхідно їх проаналізувати і скласти графік проекту, щоб зрозуміти, наскільки ефективно буде реалізований ваш бізнес-план для малого бізнесу. Приклад графіка-плану представлений в таблиці нижче.
№ | Найменування | Одиниця виміру | В місяць | На рік |
1 | Загальна вартість проекту, в тому числі: | тис. руб. | ||
- власні кошти | тис. руб. | |||
- залучені засоби | тис. руб. | |||
2 | Сукупний дохід: | тис. руб. | ||
- від основної діяльності | тис. руб. | |||
- від додаткової діяльності | тис. руб. | |||
- інший дохід | тис. руб. | |||
3 | витрати: | тис. руб. | ||
- витрати на реєстрацію | тис. руб. | |||
- оренда або покупка нерухомості | тис. руб. | |||
- обладнання та потужності | тис. руб. | |||
- закупівля товарів і матеріалів | тис. руб. | |||
- зарплата персоналу (з податками) | тис. руб. | |||
- витрати на рекламу і просування | тис. руб. | |||
- транспортні витрати | тис. руб. | |||
- податки та збори | тис. руб. | |||
- канцтовари та госп. потреби | тис. руб. | |||
- виплата за кредитами і позиками | тис. руб. | |||
- Інші витрати | тис. руб. | |||
4 | Чистий дохід (доходи мінус витрати) | тис. руб. | ||
5 | Термін окупності | років | ||
6 | рентабельність | % |
Таким чином, складання бізнес-плану - серйозна справа, яка потребує певних навичок в сфері законодавства, економіки та фінансів. У будь-якому випадку цей документ дозволить вам побачити всю картину вашого майбутнього справи в цифрах і вирішити, чи варто займатися цим бізнесом або є сенс щось в ньому відкоригувати.