Як правильно складати бізнес-план: ключові моменти

Багато, хто вирішив почати свою власну справу, задаються питанням: "Як правильно складати бізнес-план?" Цей етап становлення нового проекту виконує три головні завдання:

1. Позначення для менеджерів загальних цілей.
2. Чітко викладені думки в письмовому вигляді допомагають детально розглянути всі нюанси і подумати над реалізацією задуманого.
3. Ця робота допоможе вам надалі залучити інвесторів, які часто побіжно, не вдаючись у подробиці, розглядають запропоновані проекти.

Іншими словами, це прекрасна можливість "відрепетирувати" власну справу і усвідомити можливі проблеми, при цьому не втрачаючи в фінансовому плані нічого. У цій статті ми розповімо, як скласти бізнес-план. Приклад буде описаний нижче. Але для початку ознайомимося з загальними правилами.

Одна з рекомендацій, як правильно складати бізнес-план, звучить наступним чином: "З перших рядків тексту ви повинні передати всю суть проекту". Вам важливо донести до інвесторів, які конкурентні переваги пропонованого справи і яким чином ви збираєтеся досягти успіху. Обов`язково потрібно вказати, в чому полягає цінність вашого проекту, чому споживачеві буде цікавий продукт або послуга і яка сума знадобиться, щоб запустити ваш бізнес. Обов`язково опишіть, які перспективи зростання і всі можливі ризики, яким чином ви плануєте з ними справлятися. Ще що необхідно врахувати в питанні, як правильно складати бізнес-план, - це прибуток. Іншими словами, коли і в якому розмірі ваш проект почне приносити дохід. Тому необхідно включити розділ про фінансові показники або прогнозі.

Отже, тепер більш докладно розглянемо, як правильно скласти бізнес-план. Зразок для даного документа за стандартною схемою не пишеться. Тут все дуже індивідуально. Але загальні вимоги до того, як правильно складати бізнес-план, наведемо нижче.

1. зміст і титульна сторінка, в якому вказуються реквізити компанії, контакти всіх засновників і зміст. Загальний обсяг документа не повинен бути більше сорока сторінок зі всіма додатками.
2. Вступ. У цьому пункті опишіть найголовніше, суть вашого бізнесу, виділіть основні тези і цінність даного проекту. До написання цього пункту приступати краще в кінці.
3. Дослідження можливостей ринку. У цій частині слід відповісти на ключові питання. Які обсяги ринку? Наскільки швидко він розвивається? Яка перспектива росту і можливі загрози? Яким чином ви будете їх ліквідувати?
4. Огляд ринку. Проведіть аналіз інформації про конкурентів або компаніях зі схожим товаром (послугою). Ретельно вивчіть і детально опишіть, хто вони, яка їхня частка на ринку, чому саме їм віддають перевагу покупці і т. Д.
5. Команда.
6. Бізнес модель. Цей пункт описує всі джерела доходу, структуру витрат, а також постачальників і покупців. Цей розділ, мабуть, один з найважливіших і має велике значення в питанні, як правильно складати бізнес-план.
7. Фінансові прогнози та показники.
8. Опис всіх можливих ризиків і того, як ви будете вирішувати виникаючі проблеми.
9. Джерела фінансових надходжень і їх розподіл. Цей пункт дуже важливий для потенційних інвесторів.
10. Додатки, до яких ви прикріплюєте всі необхідні і важливі документи.