Класифікація трудових процесів. Класифікація виробничих процесів

В умовах ринкової конкуренції особливого значення для кожної компанії набуває зменшення витрат і витяг завдяки цьому більшого доходу. В як ключовий напрям в цій діяльності виступає правильна організація трудових процесів.

актуальність питання

При створенні продукції матеріали, напівфабрикати і сировину перетворюються в готові вироби. При цьому використовується три компоненти: знаряддя виробництва, предмет і робоча сила. За допомогою перших осіб змінює форму об`єкта, його фізико-хімічні характеристики, вид, місце розташування. Знаряддя виробництва застосовуються в контролі процесу виготовлення виробу, при здійсненні інших заходів. У сукупності всі операції утворюють діяльність підприємства. Таким чином, у зміст трудового процесу входять операції персоналу, необхідні для доцільного зміни предмета. При цьому ефективність операцій залежить від різних факторів. Серед них і характер виробничого процесу, і специфіка завдання, і ступінь участі людини в його виконанні.

Особливості виготовлення продукції

В ході робочої діяльності матеріали, сировину і напівфабрикати перетворюються в вироби, готові до застосування / вживання. Це здійснюється за участю або під контролем людини. На практиці прийнята наступна класифікація виробничих процесів:

1. Основні. Їх призначення полягає у виготовленні товарів для ринку.
2. Допоміжні. До них, наприклад, відносять транспортні, ремонтні операції. Вони забезпечують нормальну роботу підприємства.

Класифікація виробничих процесів має істотне практичне значення. Будь-який з них можна розглянути з двох сторін. В першу чергу, виробничі процеси - це комплекси змін, що відбуваються з предметами. Разом з цим вони є сукупністю дій працівників, спрямованих на отримання готового продукту. У першому випадку мова про технологічний, а в другому - про трудовий процес.

категорії операцій

Технологічні процеси класифікуються за:

• ступеня безперервності;
• джерела енергії;
• методу впливу на предмет.

Залежно від енергетичного джерела виділяють активні і пасивні операції. Останні вважаються природними і не вимагають додаткової енергії, перетвореної людиною для впливу на предмет. Прикладом пасивної операції є охолодження металу в нормальних умовах. Активні процеси йдуть при безпосередньому впливі або людини на предмет, чи засоби праці, приводиться в рух енергією, перетвореної працівником. Технологічні операції можуть бути безперервними або дискретними. В першому випадку технологічний процес не зупиняється в період завантаження матеріалів, видачі продукції, під час контрольних заходів. Відповідно, друга категорія відрізняється наявністю перерв. Залежно від методу впливу на предмет і типу використовуваного обладнання технологічний процес може бути апаратним або механічним. Останній здійснюється співробітником вручну або за допомогою машин, верстатів та ін. В такому процесі предмет піддається механічній дії. Внаслідок нього відбувається зміна форми, положення, розмірів об`єкта. Апаратні процеси припускають вплив тепловою енергією, хімічними реакціями, біологічними елементами або випромінюванням. Такі операції відбуваються в камерах, печах, судинах, ваннах і ін. В результаті отримують продукт, який може відрізнятися від вихідного матеріалу своїми хімічними властивостями, агрегатним станом, структурою. Апаратні операції найчастіше використовуються в харчовій, металургійній, мікробіологічної, хімічної промисловості.

Дослідження трудових процесів

Всі технологічні операції на підприємствах здійснюються за участю людини. У промислових умовах трудовий процес являє собою діяльність персоналу, спрямовану на перетворення певних ресурсів в конкретну продукцію. В якості ключових її ознак виступають:

Відео: Лекція 7: Організація виробництва

• енергетичні та часові витрати;
• корисність результатів;
• доходи;
• ступінь задоволеності виконанням функцій.

Суть діяльності визначається за сукупністю операцій і рухів персоналу, які потрібні для виконання всіх стадій. Організація трудових процесів повинна забезпечувати:

• отримання завдань;
• інформаційну та матеріальну підготовку;
• безпосередню участь в перетворенні сировини в готовий продукт, згідно з технологією;
• здачу результату.

специфіка

Трудовий процес і його раціоналізація забезпечуються використовуваними способами виконання окремих операцій, що сприяють зниженню фізичного навантаження, створення зручності при здійсненні діяльності, виключенню непотрібних і багаторазових дій. Застосовувані методи полегшують і контрольно-облікові заходи. Класифікація, зміст і склад трудових процесів тісно пов`язані з технологією, яка використовується на підприємстві. У зв`язку з цим ефективність діяльності буде залежати не тільки від безпосереднього її виконавця. Важливе значення має конструкція використовуваного обладнання, технологічне оснащення, організація трудових процесів і робочих місць. Ці елементи відіграють все більшу роль в сучасних умовах.

Особливості робочої діяльності

Трудовий процес, принципи його організації вважаються одним з фундаментальних елементів будь-якого підприємства. В умовах автоматизації та механізації істотно підвищуються вимоги до якості діяльності персоналу, який здійснює обслуговування обладнання. Це обумовлюється тим, що саме від цього буде залежати ефективність підприємства.

Класифікація трудових процесів: схема, таблиця

Структура діяльності залежить від завдання, використовуваної технології і матеріально-технічного забезпечення. Для вивчення її різноманітності проводиться класифікація трудових процесів. Різні типи діяльності об`єднуються в групи по конкретним ознаками. Залежно від цілей вивчення, вибираються ті чи інші критерії, якими характеризується трудовий процес і його організація. Класифікація діяльності персоналу може проводитися по:

• особливостям використовуваного сировини в хімічних, метало- і деревообробних операціях, і інших;
• виконуваним функціям (класифікація трудових процесів в цьому випадку передбачає поділ на основні, обслуговуючі, управлінські операції);
• типу виробництва: воно може бути масовим, серійним, індивідуальним (одиничним);
• характером і змістом операцій: вони можуть бути обробними, тепловими, видобувними, фізико-хімічними і так далі;
• формі організації трудової діяльності: вона може бути індивідуальною, предметно-замкнутої, колективної;
• періодичності та тривалості.

Основна інформація представлена в таблиці нижче.

Характеристики

Залежно від призначення продукції діяльність персоналу поділяється на допоміжну і основну. Така класифікація трудових процесів впливає на вибір норм для співробітників, способів їх встановлення. Вона також впливає на вибір методів створення необхідних умов для здійснення людьми своєї професійної діяльності. Класифікація трудових процесів проводиться також в залежності від ступеня участі персоналу в них. Ручні операції виконуються вручну або з використанням немеханізованих знарядь. Наприклад, це може бути фарбування заготовки пензлем. Ручні механізовані операції виконуються з застосуванням більш складних інструментів. Наприклад, це може бути свердління отворів за допомогою електродрилі. Машинно-ручні операції виконуються механізмами за участю працівника. При цьому фахівець докладає певні зусилля для управління елементами обладнанням. До машинним операціям відносять процеси, які виконуються на верстатах і інших агрегатах. У цих випадках участь співробітника зводиться виключно до управління обладнанням. Автоматизованими називають процеси, які виконуються машинами, рух робочих органів яких, а також управління здійснюється за заданою програмою з використанням комп`ютерів. Завдання співробітника зводяться до контролю ходу операцій.

Характер продукту і предмета

Існує класифікація трудових процесів, в рамках якої операції поділяють на інформаційні та матеріально-енергетичні. В останньому випадку продукт і предмет професійної діяльності - речовина (деталі, матеріали, сировину) або енергія (гідравлічна, теплова, електрична). Відповідно, такі трудові процеси характерні для працівників. Продукт і предмет в першому випадку - інформація. Вона може бути конструкторської, технологічної, економічної. Інформаційні операції здійснюють службовці (фахівці).

Відео: Економіка праці

Специфіка створення умов для діяльності

В якості одного з ключових компонентів організації праці в компанії виступає вдосконалення планування і поліпшення обслуговування наявних робочих місць. Це необхідно для формування умов для виконання високоякісних і високопродуктивних операцій при якомога менших фізичних затрат. Робочі місця - первинна ланка структури підприємства. Кожне з них є зоною програми фізичних і розумових зусиль людини. Робоче місце має оснащуватися необхідними засобами, використовуваними для виконання поставлених завдань одним або декількома суб`єктами. Воно зумовлює умови здійснення діяльності (важкі, нормальні, шкідливі), режими відпочинку і зайнятості, характер операцій (монотонні, різноманітні і так далі).

Ключові напрямки адміністрування

Робоче місце виступає в якості однієї з найважливіших категорій, що вивчаються в рамках теорії управління. Це обумовлюється тим, що зона, в якій людина виконує свої професійні завдання, безпосередньо впливає на ефективність діяльності. Від неї в свою чергу залежить результативність управління персоналом і підприємством в цілому. У процесі організації місць роботи вирішуються завдання по:

• оптимальному використанню площі підприємства;
• раціональному розташуванню в межах обмеженого ділянки всіх елементів робочого місця;
• створення зручних і комфортних умов для співробітників;
• запобігання негативного впливу на людей внутрішніх і зовнішніх чинників;
• безперебійному якісному обслуговуванню кожного робочого місця, забезпечення ритмічного, безперервного і синхронного функціонування ділянок.

мета адміністрування

На робочих місцях відбувається з`єднання компонентів трудового процесу: коштів, предмета і безпосередніх зусиль співробітників. Основним завданням в рамках адміністрування виступає функціональне розміщення елементів для зменшення тимчасових і фізичних втрат. Особлива увага приділяється забезпеченню безпеки при оснащенні робочих місць. Грамотне управління характеризується адекватним обґрунтуванням нормування професійної діяльності. Це досягається, якщо стандарти розробляються:

• досвідченими фахівцями;
• за рекомендованою методикою;
• із застосуванням нормативу праці.

Аналіз тимчасових витрат

Він необхідний для встановлення адекватних нормативів. Аналіз виконується відповідно до використовуваної класифікацією тимчасових витрат працівників. В якості критеріїв можуть виступати:

Відео: Індустріальний парк Cheongna, IFEZ.flv

• безпосередні фізичні зусилля персоналу;
• предмет діяльності;
• обладнання.

Робочий час є мірою трудових витрат.

Значення обслуговування і забезпечення ділянок

На робочих місцях повинні бути налагоджені своєчасна доставка сировини, інструментів і матеріалів, ремонт і налагодження обладнання. На підприємствах створюється і реалізується система комплексного забезпечення дільниць. Вона передбачає:

• підготовку і доведення планових завдань до персоналу і розподіл операцій;
• оснащення інструментом;
• налагодження обладнання;
• забезпечення енергією, межремонтное обслуговування пристроїв і установок;
• поточний ремонт та профілактику обладнання;
• контроль якості знарядь і предметів праці;
• прийом готових виробів на склади.

атестація

Вона дозволяє виявити робочі місця, які не відповідають сучасним вимогам, на яких використовується малокваліфіковану важкий, ручна праця або виконання завдань здійснюється в небезпечних для співробітника умовах. Всі недоліки, виявлені в ході атестації, повинні бути усунені в найкоротші терміни. Приведення робочих місць у відповідність до сучасних вимог є обов`язком керівників. Виконання дозволяє вдосконалити та оптимізувати діяльність підприємств.

висновок

Трудові процеси та їх класифікація є основою діяльності будь-якого підприємства. В сучасних умовах при постійно зростаючій ролі автоматизації ростуть вимоги до якості і швидкості операцій. В рамках управлінської діяльності розробляються і впроваджуються моделі оптимізації робочого простору, усувається морально і фізично зношене обладнання.