Виробничий процес

Відео: Виробничий процес

1. Виробничі процеси.
Сукупність дій, що призводять до створення будь-якого продукту, носить назву - виробничий процес.
Сукупність дій, що призводять до створення простих деталей, називають простим процесом.
Сукупність дій, що призводять до створення готового продукту, називають складним.

Виробничий процес підрозділяють на: обслуговуючий, допоміжний і основний.
Все те, що забезпечує можливість виконання допоміжних і основних процесів, відносять до обслуговуючих.
Все те, що створюється для забезпечення або сприяння виконанню основного процесу, відносять до допоміжних.
Всі процеси, включаючи технологічні та природні, в результаті яких з`являється кінцевий продукт, відносять до основних.

Виробничий процес підприємства складний, поетом його поділяють на більш дрібні, які можна локалізувати будь-якої ступенем закінченості.
Далі, їх ділять на технологічні операції, які характеризуються локальностью виконання на одному робочому місці, одним інструментом.
Технологічні операції так само мають свою класифікацію.
Залежно від різноманітності технологічних операцій і їх складності, виробничий процес поділяють на прості і складні.
2. Моделювання.
Будь-яке виробництво - це складна і дорога система, яка будується тривалий час.
Перед початком створення виробництва завжди проводять моделювання процесів цієї системи, тому що можливі помилки чи прорахунки обійдуться дуже дорого, аж, до повного закриття виробництва.

Відео: Виробничий процес на лінії НПРК-ЛІДЕР

Моделювання виробничих процесів включає:
- визначення, опис та документування процесів
- критичний аналіз процесів на оптимальність
- визначення заходів щодо оптимізації процесів

Мета моделювання:
- підвищення якості продукту
- зниження витрат виробництва
- керованість і прогнозування

Укрупнене, моделювання складається з трьох етапів:
- аналіз фактів
- діагностика і висновки
- рішення
3. Організація виробництва.
Методи організації виробничого процесу - це основа, яка визначає і від якої заздрості ефективність використання наявних у підприємства ресурсів з максимальною вигодою.

Існує три методи:

Метод 1: Поточний.
Застосовується при необхідності або доцільності використання конвеєрного виробництва.
Основні характеристики: послідовне виконання різних операцій- найдрібніша опрацювання взаємодії всіх робочих точок в єдиний момент часу-повна узгодженість завантажень і відвантажень сировини, матеріалів і готової продукції-постійний робочий стан всіх інструментів і механізмів конвеєра.
Основні недоліки: низька гнучкість виробництва-монотонність праці робітників.

Метод 2: Партіонний.
Застосовується при необхідності або доцільності створення серійного виробництва.
Основні характеристики: паралельне виконання різних операцій над різними партіями продукту- комплектація готового продукту з вузлів різних партій.
Основні недоліки: регулярна переналагодження обладнання.

Метод 3: Одиничний.
Застосовується при необхідності або доцільності виготовлення кінцевого продукту в малих, одиничних кількостях або виробництві унікального продукту.
Основні характеристики: унікальність або універсальність технології та обладнання-персонал високої і широкої кваліфікації, їх взаімозаменяемость- складне постачання виробництва.
Основні недоліки: висока собівартість готового продукту.

В умовах жорсткої конкуренції ефективність виробництва забезпечується комплексними, програмними методами.