Методи управління організацією

Відео: Система управління. Ефективне управління персоналом.

Ефективне управління організацією стає можливим за допомогою організаційних засобів і методів, які спрямовані на координацію персоналу в загальному або на якогось окремого співробітника, з метою досягнення результатів підприємства в цілому. Суть цього процесу полягає в тому, що одні тільки методи не дадуть 100% ефективності. Необхідно адекватне вплив на трудовий колектив, мотивація персоналу і націленість на результат. При поєднанні цих двох позицій виходить ідеальне поєднання, яке неодмінно має призвести до успіху.

Відео: методи управління організацією скачати реферат

Перед керівниками неминуче стоїть великий перелік завдань, які необхідно вирішити. Цей список досить великий і включає завдання, пов`язані з довгостроковим плануванням перспектив розвитку, а також рішенням сьогохвилинних питань, які необхідно реалізувати в найкоротші терміни. Саме для цього придумано велику кількість різноманітних методів, але їх все можна об`єднати в залежності від розв`язуваних з їх допомогою задач.

Відео: методи управління організацією реферат скачати

Сучасні методи управління організацією зазвичай об`єднують в собі:

1. регулювання технічних систем, здійснюється за допомогою технічних засобів АСУ ТП;

2. регулювання соціально-економічних систем, стосується врегулювання відносин у колективі. У свою чергу вони також залежать від характеру формуються відносин і бувають:

• економічні;

Відео: Блоки системи управління персоналом підприємств

• адміністративні;

• соціально-психологічні.

Давайте докладніше зупинимося на кожному із запропонованих методів. Економічні методи управління організацією - це система способів, за допомогою яких він може зазнати дії на виконавців використовуючи конкретні співмірні умови. Наприклад співвідношення витрат і отриманих результатів, тобто матеріальне заохочення і штрафні санкції. Основою цього методу є заробітна плата, а доповненням - премії або передбачувані бонуси, які на пряму залежать від прикладених зусиль і кінцевих результатів. Простежується зв`язок між результатами окремого менеджера і компанії в цілому. Ці методи управління організацією вельми ефективні, тому що досить гнучко впливають на людей, впливаючи на безпосередні інтереси. Таким чином, впливаючи на персонал, здійснюється вплив на хід виробництва. Виходить, що у працівників стимулюють прояв ініціативи, реалізацію творчого, а разом з ним і робочого потенціалу, задовольняючи матеріальні потреби. Однак, є також суттєві недолік, який полягає в незадоволенні, так званих, нематеріальних потреб, які також можуть сприяти зниженню мотивації.

Адміністративні методи управління організацією - це прямий вплив обов`язкового характеру. Для їх реалізації управлінці займаються: організаційним проектуванням, регламентуванням, нормуванням. Основа полягає у встановленні обов`язкових до виконання правил, які визначають порядок і дисципліну діяльності співробітників в організації, своєрідні внутрішньофірмові стандарти. Потужний метод управління, спрямований на рішення колективом певних завдань. Основною перевагою є забезпечення волі керівництва для досягнення мети, крім того, не вимагають ці методи управління організацією значних матеріальних витрат. До недоліків можна віднести обмеження ініціативи і творчого підходу.

Методи управління організацією соціально-психологічні - здійснюються за допомогою впливу керівництва на соціальні принципи роботи колективу. З їх допомогою вирішується питання «плинності кадрів». Основою є вдосконалення та підвищення рівня компетентності співробітників зокрема і колективу в цілому. Для ефективного досягнення мети керівник піднімає рівень моральної зрілості команди.