Стратегічне планування на підприємстві: якими способами можна збільшити обсяг виробленої продукції?
Виробничий процес на будь-якому підприємстві нерозривно пов`язаний з об`ємом продукції, що продається, який контролюється споживчим попитом. Вибираючи той чи інший товар, покупець мотивує підприємців, що займають певний сегмент ринку, до конкуренції - фактично диктує умови, необхідні для виживання фірми.
стратегічний вибір
Вибираючи шлях по оптимізації процесу, кожна організація ставить перед собою питання про те, якими способами можна збільшити обсяг виробленої продукції.
Валовий дохід (прибуток, отриманий від реалізації товару) максимізує двома протилежними методами. Перший спрямований на збільшення ресурсів, необхідних для будь-якого виробничого процесу. Другий, навпаки, їх скорочує. Кожне підприємство вирішує самостійно, який шлях обрати.
У будь-якому випадку варіант оптимізації обговорюється після того як здійснено аналіз обсягу виробленої продукції в співвідношенні до проданого кількості товару. Важливо проводити маркетингові дослідження на предмет відповідності продукту вимогам покупців, щоб виключити вплив негативних факторів.
збільшуємо ресурси
Маркетинговий відділ підприємства, приймаючи рішення про збільшення виробничих ресурсів, спирається на дані, зібрані в результаті досліджень. Першочерговою причиною цього може служити надлишковий попит на продукцію, що випускається.
Якщо ціна на товар прийнятної якості знаходиться в нижньому вартісному діапазоні, то вона тягне за собою природне бажання покупців придбати продукцію в більших обсягах. В кінцевому рахунку, розвивається дисбаланс. Утворюється ситуація, в якій обсяг виробленої продукції недостатній і викликає її дефіцит на ринку.
Щоб стабілізувати цей процес, потрібно збільшити твір товару. Підвищуючи ресурси і розширюючи підприємство, власник бізнесу несе певні витрати, які закладаються в собівартість виробів.
У разі надлишкового попиту питання про те, якими способами можна збільшити обсяг виробленої продукції, вирішувати треба саме так. Незначне підвищення кінцевої вартості товару не відлякає потенційних покупців, тому що вони впевнені в його якості.
мінімізуємо витрати
Розглянемо наступний варіант можливої ситуації на споживчому ринку. Підприємство випускає велику кількість товару, ціна на який досить висока. Знизити рівень собівартості безболісно для підприємства не представляється можливим. Покупці відмовляються від товару на користь більш дешевого аналога, що випускається конкурентами. Це призводить до перезатарювання складських приміщень і неминучим збитків підприємства.
Якими способами можна збільшити обсяг виробленої продукції в цьому випадку? Єдиним вірним рішенням з маркетинговою та організаційної точки зору стане мінімізація витрат на ресурси, які беруть участь в процесі товарообразованія. Результат проведених заходів дозволить знизити собівартість продукції.
Це поверне покупців, і збільшений обсяг продукції буде успішно реалізований. Після стабілізації підприємства на ринку можна знову повернутися до методу збільшення ресурсів.
грамотна конкуренція
Важливо розуміти, якими способами можна збільшити обсяг виробленої продукції в умовах серйозної конкуренції. Це, наприклад, розширена товарна лінійка, що, безумовно, є перевагою: покупець, якось оцінив якість, буде використовувати знайомий бренд надалі.
Дієвим варіантом боротьби зі зниженням виробничої ефективності є виняток шлюбу в прямій продажу.
