Ефективне управління зовнішньою торгівлею
Функції зовнішньої торгівлі
Відео: 1С: Підприємство 8 - Детальна відео демонстрація
За своєю суттю торгівля являє собою певний вид діяльності, завданням якої є обмін товарами за певними законами. Існує два варіанти обміну товарів - прямий, інакше його називають бартер, і, відповідно, непрямий - із застосуванням грошей як засобу обміну. Зовнішня торгівля (Експорт) має на увазі різновид торговельних відносин з представниками інших держав. Без сумнівів, експорт відіграє найважливішу роль в економічному житті будь-якої держави, оскільки забезпечує вирішення трьох основних своїх функцій. Перш за все, ефективне і грамотне управління зовнішньою торгівлею дозволяє державі, як суб`єкту господарювання, стимулювати економне витрачання національних ресурсів, в тому числі і природних, що останнім часом набуває великого значення. Друге, позитивна динаміка зовнішньої торгівлі, природно, забезпечує відкриття нових виробництв, що в свою чергу, збільшує кількість робочих місць в державі, знижуючи тим самим такий соціальний показник як безробіття. По-третє, висока ефективність зовнішньої торгівлі дозволяє країні отримувати достатній приплив іноземної валюти, що, в свою чергу, сприяє розвитку виробництв, в тому числі імпортозамінних, переоснащення підприємств, закупівлю нових технологій, збільшення золото-валютного запасу, нарешті, як наслідок, створення сприятливих умов для припливу в країну тих чи інших инвестиций. Таким чином, якісне і відповідальне управління зовнішньою торгівлею є пріоритетним завданням будь-якої держави в особі його уряду, не виключенням є і Росія.
Фактори успішної зовнішньої торгівлі
Відео: Зміна макета друкованих форм в програмі 1С: Управління торгівлею 11.1
ефективне управління зовнішньою торгівлею на увазі під собою аналіз і облік певного комплексу факторів, здатних кардинально впливати на одержувані результати. Найбільш поширеним фактором, від якого залежить динаміка зовнішньої торгівлі, є різного роду ризики. Як відомо, ризики з`являються вже на стадії виробництва тієї чи іншої продукції, точніше навіть на стадії попереднього дослідження сегмента ринку. Як відомо, нерідкі випадки негативних результатів проведених досліджень, що вже забезпечує неповернення коштів, вкладених в дослідження. Ще гірше може стати ситуація, коли дані попередні дослідження по тій або іншій причині стають помилковими. Виходячи з вищевикладеного управління зовнішньої торгівлі має спрямувати таким чином, щоб виключити подібні ризики або, як мінімум компенсувати їх іншими, більшою мірою вдалими проектами. Не варто виключати і ризики з так званого фінансового характеру. Йдеться про можливе неповерненні капіталовкладень, пов`язаних з різного роду форс-мажорними ситуаціями, наприклад ураганами, цунамі, землетрусами і т.д., змінами політичного ладу в іншій країні.
Прибуток як міра якості
Відео: Вичавлюємо максимум зі звітів 1С Управління торгівлею 11. Практика побудови звітів.
Природно, що ефективність зовнішньої торгівлі визначається розмірами прибутку, втім, як і у всіх видах торгівлі. Як відомо. Перебільшено кажучи, прибуток являє собою різницю між отриманою сумою від реалізації і вкладеними коштами. При рівній і стабільній ціні на зовнішньому ринку прибуток можна збільшити за рахунок урізання витрат і витрат. Але в даній ситуації варто розуміти, що витрати і витрати при реалізації на внутрішньому ринку менше, ніж для експортних варіантів, як наслідок, прибуток буде зменшуватися, знижуючи, відповідно, рентабельність виробництва. Здійснюючи управління зовнішньою торгівлею, даний аспект без сумнівів повинен враховуватися.