Типи проектів: основні принципи їх класифікації

Відео: Урок біології №7. Класифікація рослинних тканин

На практиці можна зустріти різні типи проектів. Управління ними може об`єднувати абсолютно різні підвиди діяльності з їх результатами. В даному випадку мова може йти і про будівництво пірамід в Єгипті, і про написання курсової роботи студентами в процесі навчання.

принцип класифікації

При цьому типи проектів мають істотні відмінності як у сфері застосування, так і в складі предмета, тривалості, масштабі, рівні складності, структурі, зацікавлених групах та осіб.

Відео: Які основні типи фундаментів існують

Знання про ці відмінності дозволяють звертати увагу на деякі особливості окремих груп. При реалізації деяких типів проектів можна використовувати різні методи управління і інструменти.

Їх класифікація може бути визначена з урахуванням наступних чинників.

Сфера здійснення діяльності

По-перше, основні типи проектів розрізняються за сферами здійснення діяльності. Серед них можна виділити наступні:

• комерційні, які виконуються за контрактами, укладеними на виробництво товарів або надання послуг;
• дослідні, використовувані в сфері розробок і інжинірингу;
• типи проектів, пов`язані з проектуванням і будівництвом основних виробничих ресурсів;
• розробки, реалізовані в інформаційних системах.

зовнішні проекти

Дану класифікацію можна зустріти в залежності від їх виконання.

Так, внутрішні проекти виконуються безпосередньо в організації. В даному випадку виконавці і замовники відносяться до її членам. Вся робота, яка може бути віднесена до задуму, або виконання тієї чи іншої розробки, здійснюється підприємством власними силами за рахунок своїх же ресурсів.

найчастіше такі типи організації проектів використовуються при відповідно майбутньої роботи основного виду здійснюваної діяльності. Наприклад, при виконанні проекту по впровадженню якогось програмного забезпечення в виробничу сферу в організації виникає необхідність в наявності достатньої кількості фахівців, що володіють потрібними навичками для створення такого продукту.

Внутрішніми проектами забезпечується більша оперативність і гнучкість при прийнятті того чи іншого рішення. Їх впровадження дозволяє уникнути різні несподіванки і непередбачені обставини, що виникають у міру їх реалізації.

На сьогоднішній день важко знайти підприємство, на якому б не виконувалися внутрішні проекти. До таких можна віднести такі їх види: по поліпшенню якості, розвитку логістичних схем, проведення рекламних заходів і презентацій і т. Д.

Типи і види проектів внутрішнього типу мають таку перевагу, як відсутність так званого зовнішнього контролю. В даному випадку мова йде про те, що за відсутності в контрактах будь-яких штрафів, підприємство в процесі впровадження розробок може змінювати ті чи інші рішення, що стосуються термінів, ресурсів, технологій, які використовуються при його виконанні.

Відео: Класи кораблів. Щоденники розробників № 2

Тому менеджеру потрібно бути обережним з використанням можливості змінювати рішення. Будь-яка зміна може привести до зростання вартості проекту. Іншою проблемою є певний консерватизм у їх реалізації. Це виражається у відсутності ініціативи з боку співробітників, які вже володіють деякими навичками та знаннями, але не хочуть міняти будь-які методи в роботі, навіть якщо вони є більш ефективними. Дані фактори призводять до виникнення ризиків щодо подорожчання проектів.

Відео: Види СИСТЕМ ОПАЛЕННЯ класифікація, плюси, мінуси

Найчастіше менеджерам не потрібно мати які-небудь спеціальними знаннями для планування і успішної реалізації тих чи інших розробок. Завдяки певної ясності і простоті, що стосуються цілей в сукупності з шляхами їх досягнення, іноді досить лише досвіду в управлінській роботі і здорового глузду.

внутрішні проекти

Даний вид передбачає здійснення робіт, які пропонуються зовнішніми замовниками. Особливе значення в цьому випадку має відводитися оформлення відносин з контрагентами (партнерами і замовниками) в правовому полі. Так, партнерами розробляються умови виконання робіт, беручи до уваги будь-якої юридично правильно оформлений договір, за яким виконання умов є обов`язковим.