Міжнародний трансфер технологій

Трансфер технологій - один з основних елементів процесу використання наукового потенціалу країни. На жаль, в останні роки саме іноземні компанії знаходять все нові форми розвитку якісно нових продуктів. Методи і форми, описані в статті, належать до спадщини міжнародного співтовариства, однак не мають обмежень до застосування в Росії.

Інновації, нововведення, винаходи: у чому різниця?

В першу чергу домовимося, що інновація і нововведення - це одне і те ж. У більшості джерел зазначено, що інновація схоже нововведенню і є його синонімом. При цьому їх обох відрізняє наявність додаткової цінності у продукту, послуги, технології… Часто визначають інновацію як запроваджене нововведення, тобто винахід або поліпшення, застосоване на практиці з певним ефектом.

Таким чином, винахід, щоб воно стало інновацією, потрібно впровадити, застосувати в якійсь галузі економіки. Цей процес і називається трансфером або комерціалізацією.

У чому суть трансферу технологій?

Суть поняття «трансфер технологій» полягає в передачі результатів досліджень (винаходи) для якогось використання. Якщо ж використання має на увазі економічну вигоду для власника нового продукту або послуги, що впроваджується в практику, то такий процес називають комерціалізацією. У нашій статті розглядається тільки комерційне впровадження інновацій, тому поняття трансферу і комерціалізації в даному контексті синонімічні.

Формами капіталізації інновацій можуть бути договори на покупку патенту, створення нових компаній або старт-апів, часто використовуються різні центри трансферу технологій (інноваційні центри).

Загальні принципи комерціалізації наукових відкриттів

Комерціалізація інновацій полягає в доданні продукту або технології властивостей, які дозволять застосовувати його / її на практиці з комерційним ефектом.

Багато років у нашій країні розвивалася наука - за різними напрямками, під різним керівництвом, виконуючи різні стратегічні завдання, - проте в усі часи особлива увага приділялася застосуванню в різних галузях господарства результатів праці вчених. Трансфер (комерціалізація) технологій передбачає кілька етапів:

1. Ідентифікація пріоритетних напрямків нового продукту.
2. Оцінка ринку пріоритетних областей потенційного впровадження.
3. Розрахунок економічної ефективності впровадження.
4. Вивчення можливих негативних наслідків від комерціалізації інновації.

Розглянемо найбільш популярні форми трансферу технологій.

Патентування

Патент - документ, який засвідчує виключне право на об`єкт, щодо якого він видається. При цьому сам винахід має відповідати трьом ключовим вимогам:

• Новизна (не має податків).
• Винахідливість (не є очевидним і вимагало дослідницької діяльності для створення).
• Корисність (може застосовуватися в будь-якій галузі народного господарства).

Спеціальна експертиза перевіряє об`єкт на відповідність цим вимогам і, в разі успішного результату, видає сертифікат заявникові.

Франчайзинг

Франчайзинг - один з найбільш популярних методів поширення нових технологій в сучасному світі. Його відрізняє збереження компанією, яка купує франшизу, бренду та загальної бізнес-моделі. Основна перевага цього методу полягає в тому, що купується вже готовий бізнес з ефективними методами управління, досвідом реалізації продукції та іміджем.

Проте покупець залишається залежним від власника франшизи. Наприклад, постачальники вже визначені власником технології для користувача, нові ринки часто закриті для останнього, нормативні вимоги і внутрішні документи теж не підлягають змінам.

Спільне підприємство

Впровадження інновації і трансфер технології також можуть відбуватися в рамках спільного підприємства. Така організація спирається на угоду між двома сторонами про спільне ведення бізнесу. Ризики і витрати діляться на всіх учасників підприємства, що підвищує ефективність поширення інновації.

Відео: Центр трансферу технологій

Однак різноспрямовані інтереси всіх вигодонабувачів можуть гальмувати прийняття стратегічно важливих і термінових (оперативних) рішень. розподіл прибутку також є в такому підприємстві скрутним через різного ступеня фінансового та управлінського участі в бізнесі.

Спільне підприємство з впровадження винаходів у практику часто включає іноземні активи, які, як правило, відповідають за інноваційність використовуваних технологій, нові підходи до управління. Вітчизняна частина засновників в більшості випадків несе відповідальність за маркетинг національного ринку, аналіз особливостей кон`юнктури, місцеві політичні ризики. У цій ситуації розподіл прибутків стає особливо складним процесом.

Пряме придбання технології

Найпростішим і поширеним методом впровадження нововведення в практику є покупка продукту (технології). Цей метод відрізняється від франчайзингу відсутністю зобов`язань по конкретному напрямку використання купується технології, використання певного підходу до управління, бренду, марки. Разом з тим покупець не отримує ніяких навичок роботи з новим продуктом / технологією, і процес впровадження часто відбувається з безліччю помилок і затримок.

Іноземні інвестиції

Співробітники іноземних компаній часто відвідують країни, що розвиваються в пошуках нових ринків збуту і дешевої робочої сили. Країна в цій ситуації отримує всі переваги від володіння новою технологією і можливості для нового витка розвитку своєї дослідницької діяльності. У країні-приймачі інновації з`являються нові робочі місця, тут же платяться податки. Незважаючи на це, необхідно враховувати послаблення і пільги, що надаються державою іноземної інноваційної корпорації.

Інноваційний менеджмент

Трансфер технологій може відбуватися і через конкретних особистостей, які займають певні посади в топ-менеджменті компанії. Для цього зазвичай наймають іноземного керівника, «переманюючи» його з економікою, що розвивається інноваційної компанії. Патент на технологію може знизити до нуля ефективність даного методу, але тим не менше він має місце бути досить часто.

«Купити» можна не тільки менеджера, а й всю компанію. Це призводить до виходу на нові ринки - завдяки наявності команди, здатної розвивати якісно новий продукт або послугу. Серед ризиків такого методу превалює завищена ціна продажу (через володіння таємницею інноваційного товару більшістю її співробітників).

Центри комерціалізації винаходів

Центр трансферу технологій- організація, яка орієнтована на створення доходу від використання результатів наукових досліджень, що проводяться в державних наукових організаціях і приватних компаніях.

Такі центри часто називають старт-апамі - новими малими інноваційними підприємствами, утвореними на використання винаходів та інших нововведень.

Основні функції такого центру:

Відео: Трансфер пед.технологій

1. Технічні (наукові) - оцінка наукового потенціалу, укладання угод про партнерство, підтримка зв`язків з розробниками інновацій.
2. Маркетингові дослідження.
3. Юридична допомога організаціям, які впроваджують інновації.
4. Управління проектами.
5. Адміністрування-.
6. Управління кадармі.

Етапи створення центру комерціалізації технологій

На першому етапі створення центру визначається стратегія формується організації, її можливості, ризики, основна мета.

Перший етап включає визначення кількох ключових аспектів:

• Стратегічне завдання центру (для кого працює організація, які проблеми вона має намір вирішити, яким чином).
• Значуще оточення (потенційні клієнти, партнери, замовники, противники).
• Зовнішні перешкоди (чи сприяє економічна і політична кон`юнктура в країні / регіоні створенню і функціонуванню центру).
• Внутрішні потенційні можливості організації (фінансові, матеріальні, людські ресурси).

Відповіді на ці питання лягають в основу бізнес-плану центру трансферу технологій та наповнюють його основні розділи:

• Бізнес план.
• Маркетингова стратегія.
• План комерціалізації.
• План розвитку трудових ресурсів.
• План підготовки персоналу.

Другий етап передбачає формування організаційної структури підприємства. При цьому особливу увагу потрібно приділяти різноскерованості інтересів учасників інноваційного процесу і наявності зовнішніх факторів. На цьому ж етапі здійснюється аналіз ринку, визначення засновників, клієнтури і організаційно-правової форми центру (його можливостей в політичній і економічній системі регіону).

Основні умови формування центрів трансферу технологій

Центр трансферу технологій може бути заснований будь-якою організацією і фізичними особами, але частіше за все ідеологами таких підприємств є:

1. Дослідницькі організації (НДІ, вузи) - виконавці робіт.

2. Органи влади (як правило, регіональні і місцеві) - сприяння процесу розвитку комерціалізації технологій у відповідному регіоні.

3. Приватні компанії - бізнес-інтереси.

Ринкова оцінка може проводитися за трьома напрямками:

1. Регіональне напрямок.
2. Міжнародний рівень.
3. Тематична концентрація.

Трансфер технологій - безумовно, основне завдання будь-якого центру комерціалізації, але виділяють два основних напрямки діяльності таких організацій:

1. Консалтинг - аудит, патентування, бізнес-планування, маркетинг, управління інвестиціями та ін.
2. Створення і ведення високотехнологічного бізнесу - пошук перспективних технологій, реалізація унікальної продукції.

Трансфер інноваційних технологій можна здійснювати за допомогою організації або центру будь-якої правової форми: підрозділ існуючої організації, консорціум, комерційне або некомерційне юридична особа і т. Д.

Розвиток трансферу технологій в Росії і за кордоном

Основними умовами забезпечення комерціалізації є:

• Реформування та спрощення науково-дослідного сектора економіки з метою підвищення його динамічності та орієнтації на інноваційні потреби.

На даний момент відбувається таке реформування, що забезпечує трансфер технологій в Росії, які гарантують приріст ВВП і нові рішення проблем і завдань в різних сферах економіки. При цьому закриваються і об`єднуються різні НДІ, створюються нові інноваційні центри зі специфічними функціями в загальному процесі інноваційного розвитку країни.

• Наділення державних НДІ та університетів новими юридичними статусами.

Це один з найважливіших аспектів функціонування системи трансферу технологій, який спрямований на реалізацію завдань щодо впровадження нових розробок в практику. Для цього зараз в Росії створюються мережі трансферу технологій, що дозволяють кооперуватися здійснювати якісне перебудову сучасної промисловості і інших галузей народного господарства.

• Впровадження системи аналізу та оцінки ефективності виконання досліджень.

На даний момент існує безліч методів оцінки ефективності інновацій, заснованих на економічних підходах і математичному моделюванні. При цьому вкрай складно врахувати зовнішні фактори, що впливають на галузь, в якій передбачається здійснювати впровадження.

• Стимулювання міжнародного наукового і технологічного співробітництва.

Обмін досвідом завжди вітався при розвитку наукомістких галузей виробництва. Сьогодні існують некомерційні партнерства, об`єднання та спілки вчених з різних країн, які не тільки реалізують міжнародний трансфер технологій, а й значною мірою визначають курс розвитку світової науки.

• Збільшення поглинання до інновацій в малих і середніх компаніях.

Створення інновацій та впровадження нововведень в приватному бізнесі слабо розвинене через відсутність достатнього обсягу інформації про вигідність застосування інновацій, а також через нестачу кваліфікованих консультаційних послуг.

На закінчення слід зазначити, що міжнародні методи трансферу технологій об`єднують в собі вже існуючі форми розвитку бізнесу, тільки з урахуванням специфіки інновацій.