Фінансове планування: порядок організаці і діяльності підприємства
Фінансове планування - це управлінський процес створення, розподілу і використання грошових ресурсів суб`єкта господарювання. Даний процес є структурним елементом всього процесу планування, створюваного менеджерами підприємства.
Відео: Аналіз фінансового стану підприємства Урок 1
В умовах сучасного господарювання, коли повністю повинні реалізовуватися принципи самостійності організацій і відповідальності за результати власної діяльності, фінансове планування набуває особливої актуальності. Без нього неможливо досягти значних успіхів на ринку, розширити виробничо-господарську діяльність і соціологічне розвиток колективу.
фінансове планування знаходиться в тісному взаємозв`язку з плануванням виробничої діяльності компанії. Адже основні показники грунтуються на величині обсягу виробництва, собівартості і асортименті продукції. Даний процес сприяє визначенню внутрішніх резервів на підприємстві та дотримання економного режиму. Отримання запланованого розміру прибутку можливо за умови дотримання прогнозованих трудових витрат і матеріальних витрат. Чітке планування дозволяє уникнути сверхзапасов матеріальних ресурсів, необхідності позапланових грошових вкладень і невиробничих витрат. Також завдяки плануванню створюються сприятливі умови для ефективного застосування виробничих потужностей і, відповідно, поліпшення якості продукції.
Відео: Фінансове планування - ефективна система управління компанією - Нарчемашвілі Ірина
Отже, фінансове планування представлено процесом формування системи заходів, спрямованих на забезпечення розвитку організації деякими грошовими ресурсами. Зазначений процес відповідає за ефективність діяльності в наступних періодах.
Виходячи з досліджень в даній економічній сфері, фахівцями виділені такі види фінансового планування: прогнозування, поточне та оперативне планування. Всі три види в обов`язковому порядку зустрічаються в діяльності організації.
Фінансове планування здійснюється в чітко визначеній послідовності. Так, початковим етапом є прогнозування, яке визначає завдання поточного планування діяльності компанії, яке, в свою чергу, створює базу для поглибленого і деталізованого оперативного прогнозування його діяльності.
Відео: Підприємництво. Урок 11. Бізнес-планування та цінова політика в діяльності підприємства. 1
Рівень деталізації показників кожного виду фінансового плану повинен бути визначений організацією самостійно з урахуванням специфіки його функціонування.
Також розрізняють довгострокове і короткострокове планування. У довгостроковому враховується прийняття рішень, пов`язаних з придбанням основного капіталу, визначенням асортименту продукції, що випускається підприємством, і кадровою політикою.
Однак поширеним варіантом на будь-якому підприємстві є фінансове планування на короткостроковий період, зазвичай поширюється на один рік. Річний бюджет, в свою чергу, підрозділяється на квартальні та місячні плани.
