Творець ювелірної мережі «585» мільярдер антон петрів дає 10 порад, як стати успішним в бізнесі
Петров Антон Геннадійович - російський підприємець з Санкт-Петербурга, керує ювелірної мережею «585 / Золотий» і декількома іншими підприємствами. Йому всього 34 роки, що не заважає входити в список 20 найвпливовіших бізнесменів Росії. Мережа магазинів Петрова є найбільшим в Росії рітейлером ювелірних виробів, а його стан оцінюють приблизно в 6 млрд руб.
1. Отримання професійного і різнобічного освіти
За інформацією видання
2. Великих успіхів досягає той, хто рано починає займатися обраним справою
Вже в студентські роки Петрову Антону вдалося потрапити в бізнес, він стояв біля витоків заснування компанії «Балтійський моноліт» і з тих пір не звертав з обраного шляху.
3. Важливо бути багатофункціональним
Для Петрова Антона Геннадійовича в даний час діяльність в бізнесі не обмежується ювелірною галуззю. Цей відомий підприємець є співзасновником компанії «Балтійський моноліт», ведучою будівельно-проектувальних діяльність в Санкт-Петербурзі. Крім того, він є членом ради директорів мережі фітнес-центрів Fit Fashion. Така різнобічна спрямованість бізнесу дозволяє не зациклюватися на чомусь одному і постійно самовдосконалюватися.
4. Треба бути мужиком і не піддаватися стресам
Петров вважає, що підприємець повинен бути справжнім чоловіком в будь-якій ситуації. А це означає наявність міцних нервів і здатності контролювати емоції на користь розвитку свого бізнесу, що особливо важливо в ювелірній галузі.
5. Найціннішим активом є довіра клієнтів
Антон Петров разом зі своєю командою багато років працює, багато в чому орієнтуючись на лояльність покупців. Мільярдерові і його мережі «585» вдалося добитися чималих успіхів на цьому шляху, що підтверджують багато премії в області споживчої лояльності. Саме довіра клієнтів допомагає компанії переживати економічні кризи та інші негаразди в роботі.
6. Не можна складати всі яйця в одну корзину
У мережі «585» є не тільки роздрібні магазини. До її складу входять ломбарди, є напрямок мікрокредитування, а також налагоджено власне виробництво ювелірних виробів. Така різноманітність бізнесу знижує ризики, як і регіональна диверсифікація: ювелірна компанія працює і на столичних ринках, і в регіонах.
7. До криз треба бути готовим
Від економічної кризи не застрахована жодна країна, тому до нього треба бути готовим. Це означає, що необхідно вчасно вносити поправки в модель поведінки компанії на ринку, щоб і далі залишатися успішними. Саме так і зробила мережу «585», що дозволило їй залишитися на ринку ювелірної торгівлі, коли інші гравці з нього зникали.
8. Треба самому йти назустріч своїм покупцям
У ювелірній мережі Антона Петрова «585», в першій серед усіх російських гравців на ринку ювелірної торгівлі, почали проводити акції «два за ціною одного» і давати масштабні знижки. Зараз ця стратегія використовується і багатьма іншими мережами в країні.
9. Бізнес-процеси на першому місці, товарні запаси - на другому
За багато років роботи команда Антона Петрова зробила основний висновок: головне - налагодити бізнес-процеси, зробити ефективною роботу команди і налагодити міцні партнерські зв`язки. Тільки після цього треба думати про товарні запаси, і лише така стратегія принесе прибуток підприємству.
10. Не треба боятися змін попиту
Ювелірні вироби не можна зарахувати до товарів першої необхідності, відповідно, під час кризи купівельний інтерес до них знизився. Але Антон Петров бачить в цьому і свої плюси - можливість залучити клієнтів інших цінових категорій, які прагнуть до отримання кращої якості за невеликі, але стабільно пропоновані суми.