Фінанси некомерційних організацій
Відео: а реферат актуальність фінансів некомерційних організацій
Некомерційними організаціями є ті організації, які в процесі своєї діяльності не мають на меті отримання прибутку і її отримання. У тому випадку, якщо комерційний прибуток все ж отримана, то вона не розподіляється серед учасників організації. Юридична особа, що є будь-якої некомерційною організацією, може здійснювати будь-який вид підприємницької діяльності лише тоді, коли це буде служити досягненню тих цілей, для яких вона, власне, і створена і, яким вона відповідає.
Створено подібні організації можуть бути в тій чи іншій формі, які передбачаються законодавством. Наприклад, це може бути споживчий кооператив, суспільне об`єднання або релігійна організація, благодійний фонд або державне або муніципальне унітарне підприємство.
Організації некомерційного типу, які здійснюють подібну діяльність, служать для надання таких послуг:
- Різні соціальні послуги
- Послуги управлінського характеру
- Оборонна діяльність країни
- Правоохоронні послуги, в тому числі охорона порядку громадського.
Фінанси некомерційних організацій є матеріальним носієм тих різноманітних фінансових відносин, в які ці організації вступають в процесі своєї діяльності. фінансові відносини виникають з колективом трудящих самої організації, з якими-небудь іншими особами або організаціями, а також з державними установами з приводу сплати податків і обов`язкових відрахувань до бюджету.
Фінанси некомерційних організацій - це гроші, які мобілізуються з різних джерел, як на здійснення діяльності підприємства, так і на його розширення. Джерелами формування цього фінансового ресурсу служать послуги, що надаються підприємством, які в свою чергу безпосередньо залежать від того, якого виду і характеру послуга буде надаватися (платно, безкоштовно, змішано).
Повна самоокупність або фінансування на основі затвердженого кошторису, такі способи мобілізації і використання тих грошових ресурсів, які складають фінанси некомерційних організацій. Той чи інший спосіб застосовується в залежності від методів господарювання підприємства.
Кошторисна фінансування - це використання організацією бюджетних коштів різних рівнів для того, щоб вона могла покрити свої витрати, керуючись затвердженим кошторисом. При подібному способі фінансування організації свої послуги споживачам вона надає безкоштовно. Ті бюджетні кошти, які передбачаються в витратно-прибуткової кошторисі, і будуть основною частиною фінансового забезпечення, що формує фінанси некомерційних організацій.
Фінансування на основі затвердженого кошторису застосовується в соціально-культурній сфері. Здебільшого це установи бюджетні, які надають населенню освітні послуги, послуги в галузі охорони здоров`я та послуги соціального характеру. Подібним чином ведеться фінансування організацій, що забезпечують правопорядок і оборону, а також органів держбезпеки і різних органів, як державної влади, так і місцевого самоврядування.
Відео: 8.2 - Державні фінанси і некомерційні організації
Хоча основне джерело фінансового забезпечення некомерційних організацій складається з бюджетних коштів, проте, має місце ряд причин, що змушують подібні організації займатися пошуком додаткового позабюджетного джерела фінансування. Це відбувається через зниження якісного рівня життя населення, наростання проблем соціального характеру, збільшення споживчого рівня як соціальних, так і матеріальних благ, зростання бюджетного дефіциту і тому подібних явищ.
Виходячи з цього, можна зробити висновок, що особливості фінансів некомерційних організацій можуть бути визначені специфічної спрямованістю їх діяльності. Крім бюджетних коштів джерелами фінансового забезпечення некомерційних організацій додатково можуть виступати внески учасників підприємства і пожертвування. У тому випадку, якщо некомерційною організацією отримано прибуток в результаті якої-небудь підприємницької діяльності, згідно із законом, вона повинна послужити для цільових витрат самої організації. Однак використовувати цей дохід відповідно до цілями організації можна лише після сплати податку на прибуток.
