Фінансовий план підприємства
В фінансовому плануванні основним завданням є пошук найвигіднішого варіанту для організації.
Фінансовий план являє собою порядок розвитку і функціонування фірми в вартісному вираженні. У ньому проводиться прогноз ефективності і фінансових результатів інвестиційної, фінансової та виробничої діяльності підприємства.
Відео: Виробничо Фінансовий План Підприємства
Складання фінансового плану є основною частиною бізнес-плану фірми. При його розробці потрібно виходити з визначення коштів, які необхідні для розвитку фірми, а також з оцінки плану, як інвестиційного проекту. Тобто передбачені витрати повинні бути економічно обґрунтовані.
В фінансовому плані підприємства повинні бути відображені кінцеві результати господарської діяльності. Він повинен охопити товарні, матеріальні цінності, взаємозалежність і взаємозв`язок грошових потоків.
Фінансовий план являє собою завершальні результати діяльності фірми. Інформаційна база включає в себе бухгалтерську документацію, найосновніші документи - це баланс і додаток до нього.
Система фінансових планів знаходить відображення в:
- доходи і надходження коштів;
- витратах і відрахуваннях;
Відео: Фінансовий План Підприємства Зразок
- кредитних взаєминах;
- взаєминах з бюджетом.
Стратегічний фінансовий план - це порядок реалізації завдань і цілей фірми, передбачуваних накопичень і стратегії інвестицій. Його основа - це визначення потреби підприємства в капіталі для забезпечення виробничо-господарської діяльності підприємства.
Відео: Як Скласти фінансовий план Торгового Підприємства
Тактичний фінансовий план - це річний баланс витрат і доходів організації. Зважаючи на інфляцію плани на щоквартальній основі і періодично коригуються, враховуючи інфляційний індекс.
Метою складання фінансового плану є необхідність пов`язувати доходи підприємства з його витратами. Якщо надходжень коштів більше, то вони направляються в резервний фонд організації. В протилежному випадку проводиться розробка заходів для мінімізації витрат. Додаткові кошти організація може отримувати від сторонніх фірм, від випуску цінних паперів, позик, кредитів і т.д.
Отже, слід детальніше розглянути першочергове завдання фінансового планування. Керівництво організації повинно бути в курсі змін економічної діяльності, щоб мати можливість будувати плани на майбутній рік. Особи, які зацікавлені в діяльності підприємства, мають особливі вимоги до її результатами.
При складанні плану на певні види діяльності слід знати, в яких економічних ресурсах з`явиться потреба для того, щоб виконати поставлені завдання.
Реалізуючи закладені плани в бюджеті, потрібно реєструвати фактичні значення результатів господарювання. При порівнянні запланованих з отриманими має місце бути бюджетний контроль. У такому випадку основна увага повинна приділятися показниками, отклонившимся від планових, і аналізу змін.
Відео: Фінансовий План Підприємства Визначення
Внаслідок цього фірма отримує нові відомості про діяльність. Тобто, проводячи бюджетний контроль, можна виявити слабкі місця організації, дізнатися, в яких областях спостерігаються незадовільні результати. Ймовірно, проблема може бути і в самому фінансовому плані, але в такому випадку керівництво знатиме, що якісь моменти в плануванні слід підкоригувати.
