Фактори і резерви росту продуктивності праці
Будь-яке виробництво рано чи пізно стикається з межею своїх можливостей. Щоб забезпечити зростання його ефективності, досить провести певні зміни, необхідність яких обумовлена сукупністю чинників і додаткових резервів. При правильних інноваціях і використанні прихованих ресурсів підприємство обов`язково збільшить продуктивність праці своїх співробітників.
фактори зростання
зростання продуктивності праці залежить від кількох важливих факторів. Про що йде мова? Під цим поняттям маються на увазі основні причини, які викликають позитивну динаміку продуктивності праці. У кожного фактора є обов`язкові умови. Наприклад, автоматизація на підприємстві не може відбутися без чіткої структури заводу, фабрики і т. Д.
Фактори і резерви росту продуктивності праці можна розділити на 4 групи: техніко-організаційні, соціально-політичні, соціально-економічні та природно-кліматичні. Останні визначають рівень ефективності в залежності від місця. Природно-кліматичні умови особливо важливі в добувній промисловості.
інновації
Техніко-організаційні чинники і резерви росту продуктивності праці пов`язані з модернізацією продуктивних сил у суспільстві. До них відноситься робоча сила, її вдосконалення і комбінація з іншими ресурсами. В даному випадку, як ніде, вкрай важливий науково-технічний прогрес. Сучасні підприємства підвищують свою продуктивність не завдяки збільшенню співробітників або засобів виробництва, а за рахунок інновацій і впровадження нових ідей.
Без використання наукових і технічних досягнень складно уявити успішну компанію. Продуктивність праці, показники, чинники, резерви зростання - все це сьогодні пов`язано з модернізацією. Завдяки науково-технічному прогресу змінюються застосовуються засоби праці. Збільшується їх продуктивність. Історичний приклад: саме впровадження нових машин, верстатів і пристроїв під час промислової революції дозволило в багатьох галузях відмовитися від ручної праці.
складнощі модернізації
Впровадження технічних новинок на виробництві пов`язане з декількома труднощами. Модернізація робиться для того, щоб збільшити обсяг продукції, що випускається і підвищити її якість. Однак для того, щоб досягти цього результату, потрібно досить багато часу. Коли нові технології тільки починають замінювати старі, швидкість виробництва падає, що призводить до збитків і скорочення прибутку. Таким чином, модернізація - це ризикований крок. Її варто починати, тільки маючи певні резерви зростання продуктивності праці.
Протиріччя, пов`язане з використанням плодів науково-технічного прогресу, можна вирішити за допомогою використання додаткових потужностей, які зможуть тимчасово заповнити прогалину, що виникла через відмову від застарілої техніки. Важливо відзначити і ще один момент. Підвищення продуктивності праці може стати вагомою перевагою лише в умовах ринкової економіки з вільною конкуренцією учасників галузі.
Наукові досягнення і ринкова економіка
З тих пір як наука перетворилася в окрему силу, яка впливає на виробництво, рівень впровадження науково-технічного прогресу став впливати на всі сторони виробництва: праця, його застосування і організацію. Зміни подібного характеру не тільки дають нові пристрої, але і покращують саму робочу середу, роблять її більш комфортним для персоналу. Завдяки науці поступово зникає різниця між фізичною та розумовою працею. Технічний фактор особливо важливий в добувній галузі економіки.
Нарешті, багато переваг дає сукупність позитивних віянь науки і ринкових відносин. Технічні відкриття найкраще розкривають свій потенціал в конкурентному середовищі, коли шляхом природного відбору кращі нововведення стають звичними рисами будь-якого ефективного виробництва.
громадський фактор
На ефективність виробництва впливають соціальні та економічні умови. Така система взаємозв`язків склалася після того, як встановилися принципи ринкових відносин. Фактори економічного і соціального характеру відображаються на безлічі явищ: добробут людей, освіті, технічному рівні працівників і т. Д.
Згідно з цими критеріями, ефективно тільки те підприємство, яке цілком задовольняє колективні, особисті та громадські потреби своїх співробітників. Також необхідно підвищувати ділову кваліфікацію працівників. Але навіть найправильніша кадрова політика не зробить достатнього ефекту, якщо відсутня хоча б мале поліпшення рівня життя людей.
Особливості виготовлення виробів
Технологія виробництва продукції постійно потребує оновлення. Цей фактор вимагає декількох рішень. В першу чергу необхідно поступове скорочення тривалості циклу виробництва. Також власники ефективних підприємств дбають про те, щоб знизити трудомісткість виготовлення товарів. Виробничі процеси повинні складати єдину систему, в якій всі цикли пов`язані між собою.
Так, на все більшій кількості підприємств використовуються наднизькі і надвисокі температури і тиску, хімічні методи обробки виробів, високочастотні струми, ультразвук, інфрачервоні випромінювання, що відрізняються сверхпрочностью матеріали і т. Д.
Застосування нових матеріалів
В умовах постійних змін сучасні виробництва потребують якісній сировині. Тому все частіше підприємства використовують електротехнічні новинки, хімічні технології та т. Д. Такий прогрес пов`язаний з численними екологічними ризиками, тому вимагає особливо уважного ставлення.
Наприклад, на самих різних виробництвах застосовуються синтетичні полімери. Ці штучні матеріали є замінниками дерева, чорних і кольорових металів, а також іншої природної сировини. Сьогодні без полімерів вже неможливо вирішити деякі важливі технічні задачі. А в машинобудуванні за допомогою цього матеріалу зменшують вагу важливих конструкцій і покращують зовнішній вигляд автомобілів. У виробів з пластмаси трудомісткість набагато нижче, ніж у натуральних аналогів. Іншими словами, цей матеріал набагато ефективніше і економічно вигідніше.
Поточні і перспективні резерви
Навіть якщо враховані всі фактори, можна домогтися підвищення показників підприємства, не використавши всі можливі резерви зростання продуктивності праці. Відповідно до загальноприйнятої класифікації, їх можна розділити на дві великі групи. Це резерви, пов`язані з поліпшенням використання робочої сили, і ті, що засновані на краще застосування засобів виробництва.
У свою чергу обидві ці групи також діляться відповідно до ознаками місця і часом їх використання. Так, резерви зростання продуктивності праці можуть бути перспективними і поточними. Деякі додаткові можливості можуть бути використані тільки протягом року. Саме вони вважаються поточними. Такі резерви не вимагають глибоких перетворень на виробництві, технічної перебудови і великих капіталовкладень. Вони відбуваються оперативно і порівняно просто. А ось перспективні резерви пов`язані з корінними технічними змінами та впровадженням принципово нових технологій виробництва.
Додаткові галузеві ресурси
Крім часу, резерви зростання продуктивності праці залежать від місця свого використання. Галузева і міжгалузева групи пов`язані з перетвореннями в певних сферах економіки. Їх значення вкрай велике. Виявлення резервів зростання продуктивності праці відразу в декількох галузях необхідно для того. щоб використовувати їх переваги на користь один одному. Задіяти їх складніше, але і результат від таких перетворень буде набагато помітніше.
В даному випадку велику роль відіграють такі показники, як ступінь концентрації, організації та комбінування виробничих потужностей. Для виявлення і визначення резервів в міжгалузевих просторах існують спеціальні дослідницькі та наукові установи, а також державні міністерства.
Джерела зростання всередині підприємства
Деякі додаткові можливості для поліпшення підприємства знаходяться в його ж власних стінах. Ці резерви зростання називаються внутрівиробничими. Також вони діляться на цехові, загальнозаводські і належать до робочих місць. За допомогою них можна знизити трудомісткість самого виробництва. Це невичерпне і найважливіший резерв, до якого часто звертаються в найпершу чергу. Як правило, він пов`язаний з автоматизацією і механізацією робочого процесу. Продуктивність праці, показники, резерви зростання - все це у величезній мірі залежить від того, наскільки велика частка сучасного обладнання.
Знижуючи трудомісткість, роботодавець допомагає своїм співробітникам домагатися більшого результату за менший термін. Це йде на користь не тільки їм, але ще і кінцевого покупця продукції. Крім того, так роботодавець може знизити власні витрати на зайвий персонал, чия робота стає не потрібна внаслідок появи оновленого інвентарю. Таке рішення - приклад ефективної оптимізації.
Правильне використання часу
Щоб скористатися резервами робочого часу, необхідно провести зіставлення фактичних і планових даних про нього. Саме з цієї причини так поширені всілякі звітності, які фіксують динаміку праці. Узагальнення подібного великого масиву даних вимагає чималих витрат часу. Статистика, звітні та планові баланси робочого часу, додаткові дослідження і опитування - на цьому будується розрахунок резервів зростання продуктивності праці.
Дані показники не існують самі по собі. Вони безпосередньо пов`язані з трудомісткістю, мова про яку йшла вище. Резерви зростання продуктивності, ефективності праці також залежать від неї. Важлива проблема робочого часу і трудомісткості полягає у втратах, пов`язаних з робочими змінами. Їх можна уникнути, тільки правильно розподіливши людські ресурси на підприємстві. Для того щоб позбутися від нераціонального використання робочого часу, власники компаній вдаються до впровадження нових графіків і планів.
ефективність праці
Крім уже перерахованих видів, внутрішньовиробничі резерви зростання продуктивності праці складаються з трудосберегающих і трудообразующіх запасів. Використовуючи їх, підприємства можуть помітно підвищити власні показники. Трудообразующіе резерви, як правило, мають на увазі додаткове ущільнення робочого часу, а також збільшення інтенсивності праці. На перший погляд, підрахувати подібні явища досить складно, однак це не так. Для того щоб оцінити їх, використовують показники тривалості робочих днів.
Трудосберегающие резерви зростання продуктивності праці на підприємстві розраховуються відповідно до трудомісткості. Ефективність використання робочого часу також можна підвищити шляхом зміни кадрової політики. Низькі показники продуктивності на підприємстві часто пояснюються поганою підготовкою співробітників. Підвищення кваліфікації - один із способів поліпшити якість виконуваної ними роботи. Таким чином, класифікація резервів зростання продуктивності праці включає в себе кілька видів і підвидів. При мобілізації кожного з них можна помітно підвищити ефективність підприємства.